您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 商业模式 > 商业创新与资源整合

金超

商业创新与资源整合

金超 / 企业经营管理赢利模式

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、学员收益

只有**有效的商业创新,才能创造成功的利润持续成长;

只有**丰富的资源整合,才能支持有效持续的商业创新。

任何时代不缺少机会,但缺少前沿的商业创新和资源整合系统。

创新思维——从不同的思维视角去看待今天和明天,发现时代的“机会缝隙”!

社会变革驱动了商业革命。创新的模式塑造了富有竞争力的战略,精品的工匠奠定了利润的基础,广域的资源实现了机会的价值,灵活的整合构建了生态的系统。优秀的企业和时代的佼佼者,一定是聚焦和融合了战略势能、深刻价值、丰富资源和生态力量。

金超老师《商业创新与资源整合》,**业务组合、资源整合、种子孵化等几个层面,和局部整合、产业链整合、产业生态整合等三个升级叠加的整合维度,聚焦**有效的商业创新策略,共同创造企业利润的极大提升;**系统的战略裂变优化、盈利组合优化、客户价值优化、资源整合优化、生态建设优化等系列策略设计,剖析成功案例背后的关键触点,助力企业把握前沿的商业创新和资源整合系统,在风起云涌的商业环境里,创造市场逆势成长、利润持续增长的传奇!  

关键词:创新思维、市场洞察、持续增长、互联网 、商业模式、资源整合、营销联盟、行业平台、孵化裂变、生态系统、利润优化

**深入探讨和演练,可以了解并深入掌握:

商业创新整合系统之资源为本——如何掌握“全面整合的力量”?

商业创新整合系统之整合为王——如何引领“行业平台”的未来趋势?

二、适用范围

CEO、总经理、总监等企业经营者

高级经理、营销骨干等企业优秀人才

三、课程大纲

一、资源为本:如何掌握“全面整合的力量”?

1、局部整合与战略联盟

1-1 跨行业资源整合经典方法

1-2 如何设计客户共享模式?

1-3 如何设计渠道共享模式?

2、期权整合与产业链掌控

2-1 战略的力量:如何突破企业产业限制?

2-2 梦想的共享:如何强化产业垂直联盟?

二、整合为王:如何引领“行业平台”的未来趋势?

1、如何整合行业和跨行业资源?

1-1 需求链挖掘:构建业绩倍增的营销联盟

1-2 三类机会:资源整合维度的逐级提升

2、趋势进行时:行业孵化平台打造

2-1 你凭什么吸引我——独角兽的成长逻辑

2-2 赢在生态的未来——如何打造行业孵化平台

3、逆势营销与强势崛起:前沿资源整合与利润增长升级

四、教学方式

商业创新解构、实操案例教学、全面资源整合练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出

上一篇: 基于客户群差异化的新商业模式分析 下一篇:数字化转型与“互联网 ”时代的商业模式创新

下载课纲

X
""