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张绪才

不良贷款法律风险与清收技巧策略

张绪才 / 山东省律师协会专业委员会主任

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

一、【课程背景】

   当前国内经济增速放缓,整体社会信用环境有进一步恶化的趋势,受信人及担保人道德风险高企,千方百计拖延还款或摆脱担保责任,银行等金融机构不良贷款增加,信贷风险呈不断加大的趋势。

   二、【授课时长】

   可根据需求选择内容和案例,本课程课时为两天。

   三、【课程收益】

   根据长期金融和法律实务经验,**实践操作及与金融、司法部门有关部门和人员调研交流,研发出本课程,对金融机构不良贷款清收处置所需的知识和技能,从非诉和诉讼两个方面,以案例的形式展现出来,并举一反三、融汇贯通,让清收人员掌握法律实务知识和技能,增强战斗力,提高清收实效。

   四、【授课对象】

   商业银行等金融机构分支行长、信贷客户经理、资产保全部门人员。

   五、【课程特色】

   1、独特的专业优势:法律功底深厚、实践经验丰富,法律培训针对性、实操性强。

   2、独特的讲课技能和风格:**大特点是不讲理论讲案例,不讲术语讲白话,理论案例化、案例故事化、事故情节化、情节实战化,注重细节实操、绝招制胜;对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;讲解法律深入浅出、通俗易懂,让学员听得懂、愿意听;综合运用文字、图片、影音、互动等方式,充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。

   六、【课程大纲】

**部分 贷款为何收不回?——不良清收风险自查的总体框架

一、为什么不还?有哪些风险因素?——还款意愿和还款能力

二、为什么会发生诉讼?——非诉清收效果如何?

三、诉讼能打得赢吗?有哪些风险因素?——合同效力、有无证据和证据效力、诉讼时效和担保期间等。

四、打赢诉讼能拿到钱吗?有哪些风险因素?——有无财产可供执行?能否执行?担保权与其它权利是否冲突?有无行使合同权利?

案例分析:权利冲突,狭路相逢勇者胜?——建设工程价款优先受偿权与抵押权

第二部分 不良清收过程中暴露出的风险问题——风险总是在清收贷款时集中暴露!

   一、合同的签订、成立和效力

案例分析1:银行被骗贷600万元,骗子拿“空罐”做质押

案例分析2:预告抵押登记=抵押登记吗?

案例分析3:张冠李戴太奇葩,贷款难收尝苦果

案例分析4:民法典夫妻共同债务认定规则

案例分析5:银行未尽职审查质物数量,应否担责?

二、合同的权利义务——合同约定的风险提示

1、借新还旧和贷款展期的法律风险

合同约定、担保责任及手续办理的法律风险控制

案例分析:借新还旧,想说爱你不容易!

2、合同中担保权实现顺序的法律风险

案例分析1:好吃的饭和难吃的饭,想先吃哪个?

3、格式条款的风险点——不利解释规则和免责无效规则、提示注意义务

案例分析2:格式条款未释明,放弃抵押权,保证担责否?

4、抵押权与其它权利的冲突风险

案例分析:抵押VS租赁,谁会赢?

问题讨论

 1、法律对租赁权有何特殊规定?

 2、抵押权和租赁权谁优先?

 3、本案中为何会出现租赁在先的情况?

 4、该银行的抵押物能否顺利处置变现?

 5、银行不认可租赁事实,如何推翻?本案能否推翻?

 6、银行应如何防范抵押与租赁权利冲突的风险?

 7、第三人主张抵押权所有权怎么办?—善意抵押权运用策略

  三、合同的履行——证据!证据!证据!

1、维护期间时效,莫让权利“睡觉”

(1)诉讼时效

(2)保证期间

(3)保证诉讼时效

(4)抵押权行使期间

案例分析1: 银行未能证明在诉讼时效期间内主张权利,败诉!

案例分析2:银行中断诉讼时效的方式不当,败诉!

2、如何解决送达难问题?——实务技能操作

3、**高额保证的法律风险

4、**高额抵押的法律风险

案例分析:抵押物被查封,后续贷款能否享有优先受偿权?

四、合同权利的救济策略

1、不安抗辩权的行使法律风险

案例分析:银行不按约放款,是否承担违约责任?

第三部分 不良贷款清收技巧策略——根据上述风险处查选择清收方式

一、不良清收,你准备好了吗?——心态、知识、技能

二、高效清收三原则

1、TIME原则:主动及时,不等不靠。

2、SKILL原则:技巧、技能、方法

3、PRESS原则:充分利用贷户害怕的事和在乎的人施加压力。

案例分析:找准痛点施压,贷款清收重组

三、让客户认知违约成本,增强还款意愿和还款能力

(一)对失信被执行人的惩戒措施

1、《民事诉讼法》中的强制执行措施:

2、特殊标的强制执行

3、特殊行为禁止

4、全方面限制措施

5、方便快捷强力执行行为

6、刑事责任的追究

(二)点评剖析:对客户沟通谈判施加压力的技巧

四、老师不良清收项目实战案例分享——固化的清收模式

1、客户说没钱怎么办?如何调查借款人的财产情况?

2、客户推托贷款非他所用,让我们去找实际用款人,怎么办?

3、找不到借款人或借款人躲着不见怎么办?

4、清收过程中第三人搅场怎么办?如何借力打力?

5、如何找到借款人的“痛点”精准施压

第四部分 制胜的武器——行使合同法权利清收

一、行使抵销权

案例分析:近水楼台先得月

二、行使代位权

案例分析:乾隆讨债

三、行使撤销权

案例分析:

第五部分 借助司法力量清收——司法“轻骑兵”

1、申请支付令  

2、申请法院强制执行经公证的债权文书

3、**特别程序实现担保物权

4、以物抵债

第六部分 诉讼执行流程与技巧策略——多措并举

案例分析1:多措并举,清收不良贷款

案例分析2:诉讼“逼出”债务人,逐步施压收不良

案例分析3:“鞋带”松了,不妨停下紧一紧!

注:以上内容为正课内容,在案例剖析中举一反三、融汇贯通,加入与之关联的法律知识和实践操作内容,内容可根据情况作适当调整。

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