【课程背景】

雨果说：语言就是力量。丘吉尔直言：一个人可以面对多少人，就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会，不仅要有务实求真的作风，更要有平易清新的话风，熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。

很多人当机会来临的时候，无法当众讲话，失去并说服听众，说服客户，说服上司，说服下属等机会。

通宵达旦做好的PPT项目方案，却被领导或客户只给你3分钟表达时间；电梯里碰到领导，突然来句小王**近工作进展如何，是不是一脸茫然不知从何说起；公司年会时，主持人邀请你上台分享时，你是否惊慌失措，不知如何开口；公司会议进行中，领导突然来句，小王你这么看这个问题？

敢于脱稿演讲与即兴发言的人，往往勤学善思，对工作有自己的认识、见解和态度；善于脱稿演讲与即兴发言的人，则能以生动活泼的语言和听众互动，引发心灵的共鸣。从而，更好地表现自己的亲和力与感染力，也充分展现自己的工作能力和个人魅力。

【课程收益】

1. 构建建构化思维，让表达更清晰

2. 树立公众表达的信心，让自己的表达更有说服力

3. 提升左脑，让表达更有逻辑

4. 提升右脑，让表达更有趣

课程时间：3小时

课程对象：企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干

课程方式：课堂讲授、引导教学、案例分析、行动学习、课堂演练、交互式学习等多种感性与理性教学方法的交叉使用。

【课程特色】

交互式直播：基于学习者线上学习方式授课，调动学员线上课堂积极性，推动学员由“知”到“行”的全面转换。

场景化教学：**腾讯会议平台做线上小组讨论、五感式教学法、自由式回答问题，让线上课程不在只是老师一言堂。

服务专业化：课前调研收集案例，提取问题；课中以问题为导向，着力于解决问题；课后**“5-3-1课后作业训练”，推动学员学以致用。

课程大纲

**讲：构建思维-认识结构性思维

1.标准结构

1) 什么是结构？

2) 结构所起的作用？

3) 思维训练两大核心

2.结构化思维工作汇报四大原则

1) 结论先行

2) 分类清晰

3）排序逻辑

4）上下对应

3.结构化接受信息的三个步骤

1）识别信息

2）画出结构

3）概括内容

第二讲：言之有理-用左脑表达更理性

1.三个经典框架

1）时间框架——一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达

2）空间框架——一种随处可用的结构，让你的表达形象生动

3）支点框架——一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

第三讲：言之有力—用右脑表达更有趣

三种刺激大脑的方式

1.视觉力量-让你思想可视化，让你的表达引人入胜

2.隐喻力量-不机械教条，用隐喻让听众自己说服自己

3.类比力量-远离无趣，让你的表达更加生动

第四讲：刻意练习-结构化表达更有力

三个典型场景

1.汇报沟通——要点先行，重点突出

2.自我介绍——表达清晰，与众不同

3.客户呈现——易于理解，方便记忆