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刘颖

职业化素养提升——技能篇

刘颖 / 实战派思维训练&管理...

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课程大纲

【课程背景】              

21世纪与成功有约

  企业或者组织面对着不景气的经济环境、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。

  随着市场竞争的加剧,企业倒闭、转业、兼并的可能性越来越大;受其影响,职业的供给数量、市场价格也在不断变化。另外,因择业者的才能、素质水平存在着差异,以及求职预期与现实社会的矛盾,择业者要想得到一份满意、适合自己的职业变得越来越困难。因此,建议更多的“我”能不断调整自己的求职预期与职业定位,提高自己在职业社会中的生存与发展能力。提升自己的职业素养,胜任能力,适应企业的发展。

我总结了21世纪卓越人士的管理者三大模块七项修炼,目的是为了帮助企业和个人提高领导力和效能,这种培训并非是流行的时尚与管理技巧,而是经过千锤百炼和时间考验并能指导行为的基本原则,这些原则将使你的行为产生更好的结果。      

【课程目的】      

掌握先进的通向高效能的方法面对今天的职场挑战。

理解职场胜任力的要素;

培养对他人的信任感,责任感。

提升工作效率,掌握时间管理技能,

掌握职场沟通能力的关键要素和工具,如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需求。

在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量。

学会个人目标设定和分解

区分普通员工和职业化人士的区别、思维方式的不同。

【课程特色】

广阔的理论视野,配合丰富的实践经验和案例,采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法,**综合训练,可给学习者留下深刻的记忆,启发行动的灵感。

【培训对象】企业中各个层面的职场人士

【课程时长】2天(12个小时)

【课程大纲】

一、 职场胜任能力的要素:

基本的内在原则:

1、 积极主动

2、 责任心:影响范围,关切范围原则

3、 效能原则:产出与产能的平衡

《伊索寓言》里讲述了一个鹅和金蛋的故事:有一天,一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金蛋,让他喜出望外,这以后的每天早上,农夫都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。但是,当他日益富有的时候,他也变得越来越贪婪以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋。他更想一次得到鹅身体里所有的金子,于是他便杀了这只鹅,结果什么也没得到。

这则寓言可以应用于我们的职业和个人生活中,我们常常像这个农夫一样以牺牲产能(鹅)的代价来提高产出(产品)金蛋。我们常常关心的是效率而不是效能(产出和产能的平衡),由于我们忽视了效能原则,从而破坏了我们取得结果的能力,并为此付出了高昂的代价。

职场胜任能力修炼是一个持续成熟的模式:包括七项修炼

修炼一:建立在原则基础上得自我审视得修炼(积极主动)

1、主动积极模式:刺激→选择的自由

案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应

2、人类所的四大天赋潜能,是帮助将负面情绪转向正面反应的方法

3、影响圈的概念

4、关注圈的概念

修炼二:目标管理

1、撰写个人的使命宣言(目标)

2、如何进行目标分解和设定

3、心智创造-实现目标的方法YCYA

案例:设定自己的人生目标,职业目标及分解

修炼三:精力时间管理

1、帮助我们学会管理生活,掌握时间,排列优先次序。

2、确定人生的大石头

3、人生罗盘

4、“重要”的真正含义

5、时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类

什么**重要?**重要的事情就是我们自己认为**有价值去做的事情。是帮助我们走向正确方向,实现我们使命宣言、以原则为导向的事情。

在这里我们会告诉你如何确立核心价值,如何进行时间管理,传统的时间管理与以原则为中心的自我管理的区别。

修炼四:人际领导的修炼(双赢思维的建立)

1、双赢思维是有效人际关系的“根”,即基础

2、理解何谓双赢

3、双赢游戏,理解博弈和双赢

4、理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系

5、学员互动

6、除了输/赢外,还有双赢的选择

7、深化双赢/无交易的内容

8、懂得为何要双赢是人际交往的更高层次,双赢不代表不竞争

9、什么是合作?怎么合作?

修炼五:同理心沟通的修炼

先要学会理解他人,然后在寻求被他人的理解。这个修炼可以培养你耐心倾听的技巧,善解人意的心思和明白无误的沟通方式。信任就这样在无形之中得到加强,问题也随之迎刃而解。

1、知彼解己是“枝干”

2、认识到先了解别人所带来的好处

3、掌握职场沟通的关键要素和工具

4、了解有效倾听的方法

5、学员自我评估

6、分享解决方法

7、分析了解听的层次

8、何谓“同理心”

9、学习同理心倾听技巧

修炼六:创造性合作的修炼(团队共赢)

1、团队共赢,统合综效是 “果实”

2、学员互动:寻人启事

3、了解统合综效的定义

4、第三替代方案的讲解

5、认识团队的精神

6、信任度测试

7、尊重差异

红木虽然根部系统很浅,但紧密地长在一起,它们的根相互交错从而防止主干在狂风到来时倒塌。善于学习他人的智慧,珍惜彼此之间的差异,1 1>2的创造性合作会使团队产生更高的效能。

修炼七:不断更新的修炼成长

锯用久了会变钝,锯齿不再能锯断木头。人也需要不断从情感、心智、生理和心灵四个方面提高自己并平衡发展,才能更好地加强所有习惯的有效性,以百倍的信心迎接工作和生活的挑战。

1、懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新

2、确立不断更新的目标

3、了解生命四层面

4、如何不断更新

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