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叶国基

物业管理市场项目招商经营管理

叶国基 / 标杆房地产集团副总裁兼物业总经理

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课程大纲

课程提纲:

一、设置物业管理项目招商条件和收费模式

1、物业管理项目招商基本原则和特点

2、物业管理项目招商具备什么条件?

3、物业管理项目招商业态定位与目标范围

4、物业管理项目租金核算和收费标准

5、物业管理项目物业管理费核算和收费标准

6、物业管理项目水、电、燃气、网络费核算和收费标准

7、物业管理项目进场费、各种押金、综合费用核算和收费标准

8、物业管理项目招商装修界定和标准

9、物业管理的项目招商介入时间和进驻时间

10、房屋本体维修基金使用和承担的界定

二、物业管理招商项目实施和运营

1、对工厂园区物业管理项目招商类型和规模分析

2、物业管理项目招商对投资者和消费者心态市场调查

3、成立物业管理项目招商组织机构与专项经营管理小组

4、制定物业管理项目招商计划和方案

5、物业管理项目招商策划与推广方式

6、物业管理项目招商渠道与组织活动

7、物业管理项目招商现场管理和配置

8、物业管理项目谈判与签合同注意事项

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