课程大纲：

破冰：财务与业务的关系

一、财务对企业的影响力

企业战略、决策与财务的关系

财务对企业的影响力和决策力

财务职能的转变趋势

二、财务经理角色定位

财务角色定位模型

做业务部门的好搭档

积极行动，有远见，做事有前瞻性

支持商业决策

优秀财务经理的工作模式

三、财务如何支持业务

建立以财务管理为核心的企业管理模式

财务工作的转型如何支持战略目标

建立配合企业战略发展的财务管理体系

开展财务管理提升企业价值活动

新形势下如何做好财务工作

四、财务的智囊角色：财务分析与决策支持

财务分析前的数据准备（业务部门）

如何用财务来透视企业经营本质

企业资产结构背后的秘密

如何提出有效的改善建议

如何**财务帮助管理层找到核心问题

融合之核心：财务对业务的管控

五、财务分析报告的撰写

财务分析报告的结构和内容