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新晋员工的职业化塑造与提升

周潮 / 实战型人力资源管理讲...

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课程大纲

**部分：个人角色的转变：职业化

ü 认识企业与团队

ü 什么是三流企业、二流企业与一流企业

ü 警示：为什么企业与企业差别这么大？

ü 企业员工画像

ü 企业与员工的心态博弈

ü 员工不是资源，是资本

ü 一流企业是职业化员工做出来的

ü 责任心、执行力、规范化；

ü 强化员工的职业道德：《某企业的高压线手册》

ü 职业道德的主要内容

ü 职业道德的成功修炼

ü 员工职业化的一个中心与三个基本原则

ü 职业生涯的典范：台湾经营之神---首富王永庆

第二部分：企业战略发展与员工职业生涯设计

ü 企业为什么基业长青

ü 什么是战略？

ü 案例：阿高（ACCOR）公司的战略思维

ü 企业战略绩效、组织绩效与个人职业发展的统一

ü 讨论：应该如何做到个人职业发展与企业战略发展相统一

ü 对新员工职业发展的几点思考

ü 认识职业生涯的不同周期

ü 职业生涯名言：做好本职工作

ü 人生两件事：追求快乐、逃避痛苦

ü 重要的概念：内职业生涯与外职业生涯的平衡

ü 职业生涯成功的秘诀

ü 员工职业生涯开发“六步曲”

n 自身条件完全测评

n 外部职业环境分析

n 职业目标选择、分解与组合

n 差距分析

n 制定行动方案

n 计划实施、评估与反馈调整

ü 小组讨论：以自身为例的职业发展规划

第三部分：个人潜能发挥与职业心态养成

ü 职业设计我们要锻造三个能力

ü 智商IQ、情商EQ、逆商AQ；

ü 讨论：约翰、库缇斯录像，如何激发个人潜能？

ü 讨论：影响个人职业发展的关键因素有哪些？

ü 如何实现职场人的佳状态

ü 将个人职业生涯与企业发展相结合

ü 多想想工作能怎样改善

ü 别光会抱怨

ü “贪小失大”，工作别捣鬼

ü 以辨证的态度看待问题

ü 学着喜欢做那些别人讨厌做的事

ü 主动负责---终极期望：不要只做领导安排你的事，请做需要做的事

第四部分：提升情绪智力，成就自己的职业锚

ü 企业人际交往的正确理念是什么？

ü 团队对抗赛：看谁赢得多

ü 沟通是一场信任与双赢交换

ü 人际交往要有同理心

ü 企业职场人际关系技巧

ü 如何与上级沟通：

ü 向上司请示与汇报的标准程序

ü 提升职业生涯的“葵花宝典”：永远给上司做选择题，而不是问答题；

ü 如何与同事沟通：

ü 标准的平行沟通句式模型；

ü 工作中赞扬同事的技巧

ü 工作中批评同事的技巧

ü 找到自己的职业锚：三个部分内容

ü 职业生涯成功的评价标准：

ü 把企业变成职业成功舞台的六大原则

ü 职业生涯名言：行动才有未来

第五部分：课程总结

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