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姜博仁

破解移动互联时代团队管理与执行力的瓶颈

姜博仁 / 人力资源潜力盘点讲师

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课程大纲

课程大纲

1. **环节:悟道

a) 破解【无为而治】的奥妙;

b) 揭开员工自动自发的玄机;

c) 揭晓人心背后的内涵;


2. 第二环节:明理

a) 解开“心灵契约”的奥秘;

b) 揭开融合他人梦想的公式;

c) 解码抓住人心的“三抓手”;


3. 第三环节:优术

a) 如何与员工达成“心灵契约”?

b) 如何与老板达成“心灵契约”?

c) 如何与不同年代的人达成“心灵契约”?


4. 第四环节:合众

a) 如何与员工实现思想统一?

b) 改变员工思维的12个法门

c) 案例分享:如何实现全员生发?


5. 第五环节:践行

a) 提高员工敬业度的12个要素;

b) 打造高绩效团队的6个“要方”;

c) 实现高效沟通的4大“密钥”;

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