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于冠华

新时代基层工会工作

于冠华 / 工会、班组建设培训讲师

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课程大纲

课程大纲:

**单元 迈进新时代

一、新时代大战略

(一)两个一百年目标

(二)新时代两阶段战略安排

二、做强做优做大

(一)国企“做强做优做大”的战略要求

(二)增强五种战略力量

三、培育一流企业

四、职工争创一流

(一)团结动员职工建功新时代

(二)新时代职工肩负的使命和责任

第二单元 明确新思路

一、为职工服务

二、找准结合点

三、明确总任务

四、工作着力点

(一)构建和谐劳动关系

(二)建设一流的职工队伍

1、落实企业战略

2、增强核心竞争力

第三单元 开创新局面

一、推进民主管理

(一)职工代表大会制度

(二)职工代表大会职权(国有、国有控股企业的五项职权)

(三)职工代表作用

二、深化厂务公开

(一)厂务公开制度

(二)厂务公开内容

(三)厂务公开程序

三、建设五型班组

四、创新人才培养

五、高效工作方法

(一)系统思考

1、一维模型

2、二维模型

3、三维模型

(二)前馈控制

(三)权变决策

(四)调查研究

1、界定问题

2、集中趋势分析

3、要因分析:用以找出影响特性的要因,并予以有系统地整理

4、ABC排序:关键的少数,次要的多数。用于分类与排序

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