课程背景

您想成为一名优秀的内部讲师吗？您有上台演讲怯场的经历吗？您在企业内部培训中有灵活自如的控场能力吗？您想把您的枯燥专业知识让学员快乐的接受吗？您想更好的呈现在讲台之上的魅力自我吗？

如果您想，只要用心投入本课程，一定可以展现自我的讲台魅力。TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的缩写，是一门培训师成长必修的经典课程。旨在为企业打造一批优秀的内部讲师队伍，从而降低企业外聘讲师培训的成本，以及提升公司在行业中的竞争力！

课程收益

1、掌握培训师台上呈现的基本技法

2、包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等

3、对教学形式的设计有更深刻的认识，颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路

4、学会知识及经验萃取，从无到有设计开发出自己独具特色的专业课程.

5、帮助企业打造优秀的内部讲师队伍，使您完成迈向专业培训师的蜕变

课程时长

授课技巧 课程开发 教学设计  3天/18小时

课程对象

企业内部兼职讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管

授课方式

讲授 案例研讨 角色扮演 示范演练 视频教学 游戏互动

课程大纲

**讲：内训师的角色认知与定位

一、内训师的三重角色

1.  讨论：何为优秀的企业内训师？

2.  内训师的编、导、演

二、内训师的角色认知

1．了解成人学习的特点

2．内训师的的角色认知与定位

3．内训师的职责

4. 内训师的自我发展

第二讲：内训师授课技巧提升

一、内训师的讲台魅力呈现

1. 台上演练《一分钟自我介绍》录像

老师点评

2. 培训师职业形象训练

3. 如何运用语音语速语调

4. 如何运用肢体语言的魅力——73855法则

5. 如何提升控场能力

6. 内训师风格选型

l演练：《手势、出场、语音语调》

二、授课前六大准备

1. 影响授课效果的因素有哪些？

2. 克服紧张的法宝

3. 如何自信地开场（凤头）

四大完美开场技巧

4. 如何丰富主题（猪肚）

 打动人心的三大技巧

5. 让人忘怀的结尾（豹尾）

三大常用结束语

6. 授课技巧三件套

三、课堂异常情况处理

1. 环境的意外

2. 学员的挑战

总结：授课技巧综合练习并点评

第三讲：内训师的课程设计与开发

一、课程定位要素分析

1．自我定位

2．产品定位

3．目标定位

工具表单：课程开发定位表

二、课程开发流程及方法

开发流程：确定主题、内容编写、预先演练

三、炼经成金的萃取方法

萃自己的经验

1．资料/数据

2. 信息/观点

3. 方法/工具（流程/量表/口诀/话术/模板）

4. 模型/公式

5. 理论/系统

萃他人经验

1.  外取四通道

2.  知识运用五步骤

工具表单：素材库

四、内容组织技巧

SWAY技巧

Structuring结构

Weaving联系

Addingsupport补充

Yourself自我

总结练习：请设计一门你的课程并进行小组演练

第四讲：高效课件制作7步骤

一、课件制作原则

1．课件包标准

2．演示课件制作要求

二、课件美化

1、课件制作7步骤

2、课件制作工具

工具：PPT演示课件

总结练习：请完成课程制作并演示

第五讲：培训效果及评估

一、毕业呈现

1. 每人十分钟课程展示录像

2. 讲师及学员点评

二、总结及回顾

学员分享