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张峰(管理)

职业化铁军训战营

张峰(管理) / 高绩效团队教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

后疫情时代,企业的竞争越来越激烈,面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境,唯 一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化!团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化,避免出现层次不齐的随意化,从而进一步的增强客户的信任感和忠诚度,对整体的业绩提升起到了关键保障。

【课程目标】

1.内化于心,外显于形,打造铁军职业化。

2.意识改变,关注成果,提升团队责任心。

3.工具表格,辅助落地,建立目标可持续。

4.积极对标,敢于挑战,实现营销高绩效。

【课程模型】

【课程纲要】

前言模块:

职业化的概述

企业职业化的重要性和必要性

**模块:职业品德

1.冰山模型的启发

2.问:什么是职场铁军的首要品质

3.人才的四象限定义

4.围绕“忠诚”的三大诠释

5.围绕职业品德企业如果落地

训练:疾风劲草

(说明:此板块主要是统一思想,激发员工对平台的忠诚度和对事业的敬畏及热爱)


第二模块:职业形态

1.职业化心态    

2.职业化形态

3.职业化状态

(说明:此板块主要是激发营销铁军的血性、赌性和要性,真正意义的达到内化于心、外显于形)


第三模块:职业作风

1.认真

2.快

3.坚守承诺

4.不找借口

(说明:此模块主要是统一全员的工作作风,进一步提升团队执行力和战斗力)


第四模块:职业习惯

1.计划管理

2.时间管理

3.高效沟通

(说明:此模块主要是提升团队的职业通用技能,配套表格工具助力团队养成高效工作习惯)


第五模块:职业意识

1.目标意识

2.成果意识

3.责任意识

训练:大将风采

《完》

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