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课程大纲
**讲:服务时代与用户思维
1. 市场环境的变化:客户为本
2. 客户于企业的意义:目的和根基
3. 客户需要的变化:功能需求 情感需求
理论工具:客户需求的层次模型
头脑风暴:优质服务的关键词有哪些?
第二讲:精准服务的核心——客户需求分析
模型:客户需求的冰山模型
——客户需求深度识别的四个方法
一、望:观察能力训练--观察以探寻客户需求
案例分析:描述你曾经服务过的客户?
二、闻:倾听能力训练--听出客户的“弦外之音”
1. 聆听技巧:你能听到、听懂、听完、同理心去听客户的意思吗
视频分析:我们为什么不善于倾听
2. 如何提高倾听的技能?
三、问:提问能力训练--提问以了解信息,掌握关注点
现场模拟:需要问哪些问题才能准确的给予客户解答?
四、切:反馈能力训练—确保沟通信息的一致性
第三讲:直达客户内心的服务话术
一、同理心话术
1. 同理心表达的重要性
2. 同理心表达的方法
现场讨论:同理心话术有哪些?每组5句
二、精准的解答、解释
1. 问题解答的原则
2. 解答话术注意事项
3. 如何解释不会让客户反感?
三、服务意愿的话术
1. 什么是服务意愿
2. 意愿表达在沟通中的作用
3. 意愿表达的方法和示例
四、增进与客户情感的话术
1. 如何表达问候?
2. 如何表达感谢?
3. 如何表达赞美?
4. 如何表达寒暄?
第四讲:直达客户内心的服务行为
头脑风暴:常见的服务行为禁忌
1. 专业精深:快速准确的业务操作
2. 有形原则:规范的手势、舒服的动作
3. 有声原则:请、谢谢、对不起
4. 尊重原则:客户有知道过程的权利
第五讲:直达客户内心的服务策略
一、客户忠诚度不只是我们的需求
1. 忠诚度的考核指标NPS
2. 哪些客户会成为贬损者?
3. 哪些客户会成为中立者?
4. 哪些客户会成为推荐者?
课堂研讨:忠诚度给企业、给消费者带来什么?
二、失误时的补救成为服务优劣的试金石
1. 从服务的演变过程看服务的三道防线
2. 当问题出现了:“四个不要”要不得
3. 当问题出现了:“三个不说”不能说
4. 失误时补救的时机
5. 失误时补救的方式
6. 失误解决后的关系维护
三、制造难忘的服务从而打造高辨识度
1. 令人难忘的服务的五个特点
1)没要求
2)没想到
3)难忘的
4)愉悦的
5)想传播
2. 如何提供难忘的服务?
1)基于洞察主动去做
2)客户高兴我也开心
3)被看见也总被鼓励
3. 管理者能做什么?
1)支持者
2)传播者
3)鼓励者
4)承担者
课堂研讨:本岗位能给客户提供哪些难忘服务?
总结、结束
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