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李长照

销售经理人培训

李长照 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  培训大纲:

  一、销售序言

  a) 销售是一门伟大的艺术课程!

  b) 销售简单但从不简易!

  c) 销售如何会“吹”

  企业销售经理人专职培训的葵花宝典

  销售经理人:技能案例训练手册

  中外电影名作的销售经理人案例集二、倍增业绩五大要素,卖不出不要怨天尤人!

  a) 从不自我辩解没有借口

  b) 打造良好的态度

  c) 制定清晰的目标

  d) 快速提高你的行动力

  e) 开发你的潜能

  f) 让你具备超强自信――不对自己说不可能!

  案例:麦当劳的销售经理人UP计划

  分享:企业销售经理人专职培训师一句话说清楚销售经理人

  销售经理人七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。三、超级销售六法则

  a) 推销――销什么?产品吗?还是……售什么?

  价钱吗?还是……客户买?产品、服务?还是……

  b) 销售前准备

  c) 陌生客户开发

  d) 了解“量大取胜”、“剩者为王”的营销年代

  e) 顾问式客户拜访技巧

  f) 如何让陌生客户对你一见如故

  g) 客户需求制定

  h) 产品价值塑造

  i) 电话销售实操四把小飞刀

  j) 电话销售实战案例分析

  k) 顾客沟通及建立同理心

  l) 如何建立你的亲和力

  m) 如何让“PMP拍马屁”成为真诚沟通

  n) 如何了解客户“本我”

  分享:企业销售经理人七方案;

  分享:公司销售经理人八大军规!

  分析:企业销售经理人十大黄金法则四、分辨客户成交

  五、异议处理

  a) 异议产生的原因

  b) 处理异议的原则

  c) 异议的种类及相应处理实战经典话术:

  d) 客户拒绝因素探讨及预防方法

  e) 案例分析

  互动:企业销售经理人专职培训案例评估

  分享:某集团企业销售经理人专职培训案例

  分享:哈佛经典销售经理人案例分析示范六、如何有效跟踪促成与强势成交

  七、人性服务技巧

  a) 服务就是成交!

  b) 客户转介绍倍增的策略与方法

  c) 二度成交法则

  d) 服务高境界 投诉=成交

  分析:企业销售经理人专职培训案例!

  解析:销售经理人内训案例!

  案例:销售经理人课程案例分析!

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