【课程目标】

◆  使学员建立团队观念，明确团队与群体的区别；

◆  使学员明白令行禁止的团队才是高效的团队：高效执行；

◆  使学员意识到责任的意义之重大、学会主动承担责任；

◆  使学员意识到团队协作的重要性，明白团队协作是达成团队目标的关键因素；

◆  使学员学会团队沟通的方法和技巧；

◆  使学员学会将感恩化为行动融入团队管理之中。

◆  使学员充分认识高效团队的优势，识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能

【授课方式】

 本课程主要采用理论讲解、案例分享、故事启发、视频教学、游戏互动、实战演练、角色扮演、音乐冥想等综合授课方式进行授课。

【课程大纲】课时2天，共12小时

**部分、团队建设与塑造之概述篇

◆ 团队的概念与关键因素

◆ 团队建设的重要性

◆ 团队建设构成的五个要素

◆ 团队效率的4个条件

◆ 团队建设的12C法则

◆ 高效团队的6个共识

◆ 团队领导者的8种角色

◆ 团队建设与发展的4个阶段

第二部分、团队建设与塑造之心态篇

◆ 何为心态

◆ 团队职业化心态建设是什么

◆ 人生的三大杀手

◆ 心态影响能力

◆ 心态影响生理

◆ 团队成员的八大职业心态

◆ 团队领导者常见的9种不良心态

第三部分、团队建设与塑造之信任篇

◆ 团队信任的有效形成

◆ 相互猜忌是高效团队的致命武器

◆ 相互信任是团队发展的**动力

◆ 缺乏信赖感的团队将是一盘散沙

◆ 增强团队成员间的信任度，营造团队和谐氛围

第四部分、团队建设与塑造之执行篇

◆ 什么叫执行力

◆ 低效执行力的4种态度

◆ 执行力的3个基本要素

◆ 执行人应具备的5个观念

◆ 高效执行的4个心理保证

◆ 执行力的4个行动保证

◆ 世界上**具执行力的组织——军队

◆ 执行力强的企业才是**具竞争力的企业

第五部分、团队建设与塑造之协作篇

◆ 高效团队的特征

◆ 团队不是个体成员的避风港

◆ 靠团队不是靠个人

◆ 团队协作是团队目标达成的关键

◆ 打造高绩效团队，营造团队和谐氛围

第六部分、团队建设与塑造之沟通篇

◆ 沟通的定义

◆ 沟通的种类

◆ 高效沟通的基本步骤

◆ 高效沟通的核心要素

◆ 高效沟通“八法大全”

◆ 如何与上级、同级和下级沟通

◆ 如何与不同类型的人沟通

◆ 如何做到同理心沟通

9、沟通是团队健康发展的核心要素

第七部分、团队建设与塑造之创新篇

◆ 创新本身在于你是否敢于突破

◆ 人的潜能是无限的

◆ 突破旧有的思维模式

◆ 跳出你的舒适圈你会更舒适

◆ 九点一线的启示

◆ 有突破才能有创新

第八部分、团队建设与塑造之责任篇

◆ 拿得起责任，放得起架子  

◆ 优秀者就是优秀的承担者

◆ 责任是对使命的忠诚和信守

◆ 尽职尽责，让责任成为习惯

◆ 承担100%责任、创造100%自我价值

◆ 有责任才能创造卓越

◆ 责任是成就高效团队的基石

第九部分、团队建设与塑造之感恩篇

◆ 感恩父母、爱人和孩子……

◆ 感恩亲人、同学……

◆ 感恩朋友、同事……

◆ 感恩社会、企业、团队和老板……

◆ 做个懂感恩的人!