课程纲要

**单元：数字化时代，企业利润去了哪里？——如何引爆

1、企业为何不赚钱？钱从何来？向何而去？

2、点中你的死穴：企业常见的六大利润误区

3、企信息化和数字化的持续应用深入，继续放大“组织-人”的价值

4、数字化场景下的组织自主与组织协同

5、企业家赚钱不能死干蛮干，数字化高绩效平台才是未来

讨论1：企业利润越来越薄，原因何在？？

引子案例剖析：某品牌服饰业关掉810家店后的沉思

第二单元：企业高绩效数字化的组织结构 — 让企业赚钱走上“快车道”

1 基于数据化的组织系统运营设计

2 组织扁平化与高效化的四项要务

3 组织如何做到快鱼吃慢鱼？快在哪里？

4 组织-流程-效率三合一：“组织活力三张表”，让企业赚钱不再难。

5 高效组织五快：“反应快、决策快、执行快、沟通快、改进快”。

精华案例分享： 宁波旷世集团，组织升级的秘诀。

第三单元：企业高绩效数字化的产品运营 — 让企业赢利走上“好车道”

1 企业高绩效经营的关键：设定明确目标（目标不明，思路不清）

2 企业高绩效经营的两条主线：“产品线与市场线”（两线才是生命线）

3 产品如何赢天下，市场如何遍天下？（两大杀手锏：性价比与渠道王）

4 企业经营考核数字化五个维度应用术：（目标、质量、数量、成本、利润）

5 企业高利润运作的三驾马车：“人品、厂品、品牌”

精华案例分享：禹志导师所辅导的“崇德科技，300人-3个亿高利润背后透视”。

第四单元：企业高绩效数字化组织成本管控 — 让企业降本走上“多车道”

1 开源很重要，节流很必要；企业降本增效是企业财富累积之本。

2 企业降本系统—— 数字化精准预算，把成本摊到每个人。

3 做实企业降本增效三阶段“事前预算到位、事中控制到岗、事后分析改进”

4 人是一切问题的根源，人的浪费是企业**大的浪费，做实人效数字化管理。

5 降本的六把砍刀：刀刀见肉聚财（人员、机器、物料、库存、开支、浪费）。

精华案例分享：“价格屠夫广东格兰仕”降本增效的奥妙。