各级别管理人员
1天(6小时)
理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导
1、 有笑、有料、有效
2、 10年打磨,上万企业客户应用见证
3、 幽默风趣、气氛活跃;案例丰富、互动性强,实操实战;设自由问答时间解决实际困惑
« 完成角色转变,从专业思维到管理思维
« 提升职业心态,积极面对管理问题
« 锁定工作结果,带领团队业绩倍增
« 梳理工作流程,使管理顺畅高效
« 掌握管理技能,蜕变成合格领导
**讲、管理的本质
我们为何而来?我们的目标是什么?这是管理者在做任何一件事情之前首先要思考的问题。
作为以盈利为目的的经济组织,管理者要思考,为什么不同的行业,不同的企业,赚钱的速度、规模、难易程度不一样?
为什么朝阳行业当中,有那么多企业不赚钱?而无论多么夕阳的行业,也有很多公司赚的盆满钵满?身处同一个行业,面对同样的客户,同样的消费者,同样的市场,如何赚取更多的利润?
不解决这些问题,管理只能是纸上谈兵。
一、 管理者的目标
二、 企业利润的来源
三、 实战模拟:团队建设
什么叫团队?
一个优秀的团队领导人有哪些特点?
每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?
团队建设环节,**把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中创造优秀业绩,体会和认知团队及管理者的作用及要求。
第二讲:管理者的六脉神剑——高效团队的工作方法
心态很重要,但没有方法只能是空有一腔热血。
管理团队,管理自己,都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!
**式:锁定成果 第二式:锁定责任 第三式:拿出计划
第四式:过程检查 第五式:即时奖惩 第六式:改进复制
第三讲:百分百责任——管理者的心态修炼
积极心态是职场成功的原点和核心。没有责任心,就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因,就没有一个人自我成长的内在源泉,也就无法实现一个人生命的价值。
做一个成功的职场人、一名管理者,需要哪些积极地心态?需要删除哪些消极心态?如何把团队、个人的消极心态转化成积极心态呢?
一、管理者的4字心经
二、管理者的16字战略
第四讲:用成果说话——管理者的价值体现
无数的员工都认为,只要每天上班就是提交了成果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而,这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……
我们认为自己是在做成果,实际上是在完成任务。而成果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。
没有成果,企业就会破产。
没有成果,人生就是虚无。
企业的困惑
走出绩效管理的两个误区
员工如何出成果
目标设定的火箭模型
注:本方案为初步方案。具体课程内容,将会根据客户实际情况有所调整。
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