课程介绍

《APQP-先期质量策划》课程，APQP作为IATF16949体系中五大工具之一，本课程主要从使用的角度，阐述了APQP所有的条文及应用步骤，以及在实际使用中需要特别注意的事项。旨在帮助汽车厂及其零组件供应商的工程人员，真正掌握该工具的使用，有助于在产品研发阶段，提升质量策划和控制的能力。

课程对象

1.产品研发工程师、项目管理经理

2.DQE、PQE、SQE、审核员

3.销售人员、采购工程师、管理人员

4.其他感兴趣的管理人员

课程目标

1.让学员熟悉APQP的制作过程

2.梳理和掌握在制作过程碰到问题的解决方法

3.学会应用APQP工具制作模板

4.掌握APQP在提交过程中常见的问题

课程大纲

**章 APQP输入阶段及应用

1.如何在设计输入确定计划和项目

1）把客户需求转化为产品质量特性

a.研究客户需求

b.把客户需求转化产品质量特性

c.如何正确使用QFD模板

2）业务计划/营销战略的制作

3）如何借鉴产品/过程基准数据

4）产品/过程设计规划

5）依照需求对产品可靠性进行研究

6）客户满意度和价值实现

7）制定产品的设计目标

8）制定可靠性和质量目标

9）正确制定初始材料清单

10）制定初始过程流程图

11）初始产品和过程的特殊性清单常见问题剖析

12）制作品质保证计划

13）如何获得管理者支持

【工具模板】QFD制作模板，初始材料清单模板，工艺流程图制作模板

【学员擂台赛】做好设计输入，你们认为**关键的是什么

【案例分享】某汽车仪表盘设计输入案例分享

第二 APQP输出阶段及实践

1.如何完成设计和开发输出

1）DFMEA设计失效模式及后果分析制作

2）可制造性和装配性在设计阶段分析

3）设计验证具体流程及注意事项

4）设计评审常见的五大误区

5）制作样件控制计划注意事项

6）工程样图正确地判别的方法

7）制作工程规范应该考虑哪些方面

8）材料规范应该包含那些

9）图纸和规范的更改执行常见问题

10）新设备\工装和设施需求评价方法

11）产品和过程特殊特性的管制和控制

12）量具/试验设备进行评价

【工具和模板】DFMEA使用模板，工程图纸模板，DCN使用模板

【案例分享】某企业手机前壳设计评审分享

2.如何完成过程设计和开发输出

1）包装标准和规范的制定

2）产品/过程质量体系评审原则应用

3）过程流程图制作

4）工厂平面布置图输出

5）特性矩阵图输出

6）PFMEA过程失效模式和后果分析制作

7）试生产控制计划制作

8）过程指导书常见的三大问题

9）测量系统分析计划及应用

10）初始过程能力研究计划制作

11）包装规范必须包含那些信息

【工具和模板】PFMEA使用模板，矩阵图模板，包装规范模板

【提问互动】如何获得管理者的支持

3.如何完成产品和过程确认输出

1）批量生产的前提条件有那些

2）测量系统状态评价

3）产品初始过程能力评价

4）生产件批准制作及注意事项

5）生产确认试验规划

6）包装评价需要注意事项

7）生产品质控制计划评价

【工具和模板】生产品质控制计划模板，转量产评审模板，产品承认书模板

【提问互动】FMEA，SOP，QCP之间的关联

4.如何完成反馈、评定和纠正措施

1）怎样可以减少变差

2）怎么做，可以让顾客更满意

3）交付和服务常见的问题

4）怎样做好有效的经验总结及**实践

5）如何反馈、评定和纠正措施

【工具模板】APQP提交模板

【小组讨论】如何确保一次**内部评审