让会议高效起来主讲老师：汤信芳 课程对象：中基层管理者、希望提升会议效能的职场人士授课时长：1天课程背景：

o 您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？

o 您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？

o 面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？

o 本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系；准备会议的要领；会议中的沟通和反馈技巧；提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然，本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率，进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。

课程目的：

ü **培训了解会议的目的、种类和体系；

ü **培训了解会议效率不高的原因及对策；

ü **培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；

ü **培训掌握会议主持人的会议流程管理技巧；

ü **培训学会提高会议效率和质量的技巧；篇章主要内容备注一无效会议的

原因与分析1、无效会议分析

2、会议的分类与层次

3、会议的显性成本与隐性成本

4、5 种不需要开的会议

5、5种必须要开的会议

6 二会议组织1、会议准备的5W1H

WHY ---会议目的明确是高效会议的基础

WHAT---准确描述会议议题是高效会议的灵魂

WHO---参会对象的选择决定会议的成败

WHERE---合适的环境营造会议氛围

WHEN---时间合理把控节约会议成本

HOW ---合理的议程让会议高效流畅

2．会议事务准备：内容核对清单

3．会议通知 三会议参与1、个人会前准备

2、会中沟通

ü 会议中如何“倾听”

ü 会议中如何“发言”

ü 会议中如何“反馈”

ü 4、如何应对“指责”

 四会议主持

1、主持本部门开场白技巧：

ü 解决问题会议如何开场

ü 要求行动会议如何开场

ü 收集信息的会议如何开场

ü 要求给出承诺的会议如何开场

2、主持跨部门会议的开场白技巧

3、控场技巧

ü 追问发言技巧

ü 评论发言技巧

ü 结束发言技巧

4、请参会者发言技巧

 五会议管理1、 会议规则---不以规矩，不成方圆

2、主持中遇到“难搞”的人如何管理

Ø 喜欢攻击的人

Ø 喜欢质疑的人

Ø 过于消极的人

Ø 喜欢开小差的人

3、会议记录

Ø 会议记录人选

Ø 会议记录内容

4、会议跟进

5、课程总结与回顾