**部分、会议准备
一、会议目的
1、充分准备 2、目的明确
3、集思广义 4、纪律严明
三、参会人员标准
1、负责会议人员 2、提供相关意见者
3、希望加强沟通联系 4、问题的主要决策人
四、避开雷区—找到导致会议低效率的原因
1、战胜对方 2、惩罚对方
3、保持一团和气 4、不欢而散
l 互动方式：头脑风暴 授课时间：120分钟
第二部分 会中控制
一、发表意见语言组织
1、承上启下 2、肯定前者
3、谦虚引玉 4、集体智慧
三、会议讨论
1、整理观点 2、想想可能
3、分析对策 4、总结不足
四、应对不同类型的参会者
1、“愤青” 2、“爱唱反调”
3、“沉默” 4、“防卫心理强”“游离”
l 互动方式：情景模拟 授课时间：120分钟
第三部分 会后落实
一、向上汇报
1、什么是汇报？ 2、不合格的汇报
3、工作汇报的基本原则 4、工作汇报顺序
Ø 案例分析：A、特殊情况如何汇报：遇到坏消息怎么办？
B、遇到自己汇报出错，怎么办？
C、遇到与领导意见有分歧怎么办？
二、会议总结
1、完整的总结 2、总结标准
三、工作对接
1、基本要素 2、叙述要点
3、接受要诀 4、适度铺垫
l 互动方式：模拟实践 授课时间：100分钟
