课程背景

《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从国外引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等列入EMBA课程。

在市场国际化的今天，无论什么企业，都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中，团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱，往往决定着企业市场竞争力的强弱，决定着企业的市场份额和地位！

《沙漠掘金》是目前体验式培训中**经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它**若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，自然地再现了员工个人的真实表现。

课程中，参训学员分别组成探险队之后，从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

课程对象

中高层、各部门核心人员，新晋经理，储备干部；希望系统提升合作能力的管理者

课程目标

**培训提升学员的团队合作能力：

1、 引导学员形成团队建设与合作的思想和方法

2、 训练团队合作、群体决策的能力；

3、 帮助管理团队建立目标导向的意识

4、 **沙盘培训观察具有决策潜质的管理者；

5、 团队建设与管理：团队沟通、计划与执行、角色认知、分工与协作；

6、 在目标的实现过程中，提高学员资源配置能力；

7、 在压力环境下如何应对环境变化与风险管控；

课程时间

一天：上午：9:00-12:00  下午：13：30-16：30

课程内容

1、 开篇导入

l 快速融入团队

l 管理者应具备的职业化心态

2、 团队致胜：《沙漠掘金》沙盘体验

l 公司组建

打造团队文化

利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

l 角色分工

对团队角色的认知

了解分工与合作的矛盾，寻求分工与协作的重要性

l 理解规则

l 团队讨论

团队分工与合作

Ø 团队制定探险目标

Ø 根据发展需要建立内部协作机制

团队合作与内部沟通

Ø **模拟演练取得相互之间的信任

Ø 学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性

Ø 体验高效管理团队所应该具备的素质和条件

团队建设

Ø **模拟团队协作，认识团队的实质

Ø 在模拟探险过程中寻求团队的效率与效益来源

Ø 利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

Ø 体验沟通对团队建设的意义

Ø 基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效

群体决策

Ø 亲身体验群体决策的优势与劣势

Ø 运用群体决策，学习制定探险计划

Ø 在不断实践和运用中解析团队决策程序

1、 以终为始的目标管理

目标的威力

如何制定有效的目标

分析目标的五个步骤

制定计划的七何分析法

2、 自我提升的复盘四步法

检验结果

学员分享策略和收获/老师总结点评

沙盘带给我们的启迪和收获

跳出沙盘我们又学到了什么

3、 优秀管理者的职业素养

全局思维

合作共赢

大数据支持

终身学习

4、 课程总结回顾

l 学员问题解答

l 课程效果评价

l 培训证书发放