低效率靠管理，高效率靠激励

激发员工正能量，提升团队战斗力主讲：汪文辉课程背景为什么很多员工有心态却没有状态，有感情却没有激情？

为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延？

为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？

为什么有些人一辈子也成长不了、成功不了？因为他们得了“6大癌症”？

心态决定状态，激励决定效率。要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动。汪文辉老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力，为您打造一支马上行动，绝不拖延，说干就干，超级行动力的巅峰团队！让您的员工团队从普通到优秀，从优秀到卓越！

【课程对象】全体员工

【授课方式】讲师讲授 视频演绎 案例研讨 角色扮演 讲师点评 落地工具课程大纲**部分：激励心智

一、心态就是竞争力

1、今天怎么工作，明天怎么生活

2、心态决定状态，状态影响业绩

3、没有卑微的工作，只有卑微的心态

二、拒绝抱怨，成就卓越

1、少抱怨公司，多理解老板

2、做不抱怨的员工，抱怨不如改变

3、闭上抱怨的嘴，迈出实干的脚

4、生气不如争气，叫苦不如吃苦

三、树立主人翁精神 ，做企业优秀员工

1、摈弃打工心态，成就老板心态

2、把职业当事业，把企业当家业

3、打工心态使人失败，主人翁精神使人成功

四、对工作负责就是对自己负责

1、负责任就是解决问题

2、我的工作，我的责任

3、对公司忠诚，对工作勤奋，对团队融入，对自己负责

第二章：激励元凶

一、拒绝借口

1、为自己找借口，等于失去了信任

2、成功者找方法，失败者找借口

3、借口是执行的天敌，行动是克服借口的良方

4、做拒绝借口的英雄

二、任务≠结果

1、不知道什么是结果

2、招聘是任务，招到合适的人是结果

3、带团队是任务，让团队提升是结果

4、上班是任务，创造价值是结果

三、拒绝拖延

1、早做迟做都要做，不如早做

2、认真也是做，应付也是做

3、成功就三个字，“干干干”

四、自我设限

1、“我不会”

2、“我不能”

3、“我不懂”      

第三部分：巅峰激励

一、自动自发的工作

1、把主动变成一种习惯

2、比你成功的人，还比你努力

二、积极乐观，不带情绪上班

1、要做情绪的主人，不要做情绪的仆人

2、不同的问句，不同的人生

3、引爆肢体动作，激发行动力

三、低效率靠管理，高效率靠激励

1、正信念才有正能量，信念是一切的开始

2、没有失败只有暂时停止成功

3、自我激励的四个凡事思想：

 1）凡事正面积极

 2）凡事巅峰状态

 3）凡事主动出击

 4）凡事全力以赴

四、巅峰激励的“五大源动力”

1、要目标不要障碍：拥有目标，你将动力无穷！

2、要相信不要怀疑：成功者先相信，后看到！

3、要接受不要抗拒：接受美好，美好才会发生！

4、要坚持不要放弃：放弃者不成功、成功者不放弃！

5、要感恩不要抱怨：感恩才会拥有！