**讲  职业与职业化的内涵

1、 中国企业“职场”之怪相解析

2、 职业定义剖析

3、 何谓“职业化”

4、 管理者“职业化”的基本内容

5、 管理者职业化的正确体现

6、 精彩案例分享

7、 经典问题研讨

第二讲  如何实现职业化

1、 管理者职业化修炼的核心内容

2、 如何避免成为“职场”植物人

3、 精彩案例分享

4、 经典问题研讨

第三讲  管理者职业心态塑造

1、 心态的内涵

2、 职业化的三种基本心态

3、 如何培养管理者的积极健康心态的六大核心

4、 精彩案例分享

5、 经典问题研讨

第四讲  管理者的角色定位

1、 角色理论的由来

2、 如何扮演好作为企业中层管理者的角色

3、 如何进行有效的角色转换

4、 精彩案例分享

5、 经典问题研讨

第五讲  管理者职业意识提升

1、 职业意识的内涵

2、 塑造管理者正确职业意识的关键方法

3、 精彩案例分享

4、 经典问题研讨

第六讲  管理者必须树立的工作观

1、 积极创新

2、 重视工作业绩

3、 正确面对环境

4、 精彩案例分享

5、 经典问题研讨

第七讲  管理者正确的自我认知

1、 为何成功的人那么少

2、 自我的深刻内涵

3、 如何进行正确的自我认知

4、 精彩案例分享

5、 经典问题研讨

第八讲  关注管理者自身的职业生涯规划与发展

1、 人生发展与职业生涯

2、 职业生涯成功的秘诀

3、 如何进行职业生涯的规划与实践

4、 精彩案例分享

5、 经典问题研讨

备注：

1、 上课时间2天（2*6＝12小时），研讨三个小时

2、 课程均由陈方博士亲自讲授