《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬◆柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”，柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一，七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了自我发展的训练，在高效平衡生活和工作中领导自我迈向成功。 七个习惯的核心逻辑为如何从个人成功到公众成功，应用到企业场景，即是如何先成为独当一面的骨干员工，再过度成为带领团队成功的管理者，是世界500强后备人才培养的必修课，非常适合从业务骨干转型到管理者的学员群体。

激励学员更好的认识自己 建立效能平衡的思维模式从而改变自己 掌握高效人士的七个习惯 形成成就自我和成就他人的行为准则 打造组织高效能的团队

导言 由内而外全面造就自己

1、产出与产能平衡的效能原则

2、成功的决定因素

3、思维的力量

4、习惯的建立模型

5、成熟模式图

**部分 个人的成功：从依赖到独立

**讲 习惯1：积极主动——个人远景原则

1、人类四项独特的天赋

2、选择的自由

3、积极主动与消极被动

4、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式；

5、影响圈与关注圈

6、如何扩大你的影响圈；

第二讲 习惯2：以终为始——自我领导原则

1、以终为始的思维优势

2、先拟出愿景和目标，并据此塑造未来

3、哈佛大学的实验：今天的目标，影响着未来的成果

4、今天的目标，决定了哪里是你的起点！

5、个人使命宣言

6、组织使命宣言

7、目标管理模型

第三讲 习惯3：要事**——掌握重点的个人管理原则

1、什么是要事**？

2、确认优先级的误区

3、在目标和事情这两个层面中，到底哪一个层面应当优先处理？

4、怎样做到以目标为导向的管理你的时间？

5、时间管理的四个象限及其特点

6、怎样将事情或任务有效分布在四个象限中？

7、怎样做到有效地活在第二象限？

8、要事**的秘诀——有效授权

第二部分 人际关系的成功——从独立到相互依赖

人际关系的基础——情感帐户

第四讲 习惯4：双赢思维——人际关系的双赢领导原则

1、六种人际关系模式

2、如何运用双赢思维找到互惠的解决方案

3、什么是双赢思维的人际观？

4、不同人际观的成熟度

5、利人利己五要领

6、构建双赢人际关系的策略

第五讲 习惯5：知彼解己——设身处地的沟通原则

1、四种沟通方式

2、五种层次的聆听

3、高情商的沟通习惯

1）同理心沟通的习惯

2）先理解别人，再争取别人理解自己的习惯

3）以寻求理解为宗旨去聆听别人的习惯

4）创造双向沟通环境的习惯

4、怎样避免自传式回应

5、沟通不良的四大沟通障碍

6、同理心沟通的步骤

第六讲 习惯6：统合综效——创造性合作原则

1、统合综效的精髓是1 1>2

2、统合综效的是集思广益

3、统合综效的难点在于处理好“人与人之间的差异”

4、高情商的人际关系模式是珍视差异

5、统合综效就是创造第三种选择（发现第三替代方案）

6、在谈判中寻找第三替代方案的解题模型

第七讲 习惯7：不断更新——平衡的自我更新原则

1、什么是持续更新的习惯

2、自我更新的四个方面

3、不断更新的成长原则

4、**的自我投资策略