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范唯鸣

​写字楼的经营和资产管理

范唯鸣 / 购物中心/招商运营管理专家

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课程大纲

写字楼的经营和资产管理

1. 目前办公楼的经营情况与发展趋势

1.1 从近期办公楼交易,看办公楼价值

案例一:上海几期办公楼交易分析

1.2 甲级写字楼(办公楼)的定义

1.3 办公楼的选址与周边环境

1.4 共享办公与甲级写字楼的异同

案例二:购物中心中的共享办公分析

2. 办公楼资产管理的要点

2.1 办公楼投资回报分析

2.2 办公楼确定租金的方法和步骤

2.3 办公楼散卖后回租与持有经营

2.4 资产管理的前端延伸和后端监管

3. 办公楼经营特点

3.1 办公楼租户类别选址

案例三:一办公楼租户选择配比过程分析

3.2 客流和租户品质

3.3 服务与经营效益

3.4 市场推广和效益

案例四:一办公楼推广过程实例

3.5 保险的购买和理赔

案例五:一办公楼空调水管漏水引致事故的处理过程

4. 办公楼设计与投资和资产管理的关联

4.1 空调系统

4.2 电梯系统

4.3 24小时开放与服务成本

4.4 停车场设计和柱距

4.5 洗手间设计和细节

案例六:一办公楼特殊要求的满足及引致的设计指标更改

5. 办公楼租赁合同的法律把握

5.1 办公楼租赁合同的要点

5.2 免租期和经营期

5.3 退租合同和营业中断

5.4 单独使用设施设备的法律规定

5.5 增值税项下的“视同销售”处理方式

案例七:“营改增”时一办公楼合同处理方式及法律问题


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