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楚易

营销模式建设与创新企业

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课程大纲

一、获得有效的差异性

 1、4P、4C到4R营销模式的转变

 2、现实中的营销困境

    产品、价格、渠道及促销困境

 3、竞争优势的暂性

   1)同质化成为常态

   2)差异化的暂时性

 4、营销模式制胜

 5、未来营销模式的四大发展趋势

 6、案例

   案例1、家电业概念炒作后的产品困境

   案例2、英特尔和AMD的价格战

案例3、宝洁更换经销商


二、营销模式创新

 1、原有4P营销模式的空白

    1)4P营销理论的基本内容

    2)4P营销理论的缺陷

 2、如何思考营销模式

    1)选择营销模式的关键要素

    2)营销模式效能分析框架

    3)营销模式的确立流程

 3、营销模式创新:1P 3P的营销模式

    1)结构产生力量

    2)四种基本的“1P 3P”营销模式

 4、营销模式的动态组合


三、以产品策略为核心的营销模式

 1、以产品策略为核心营销模式具体介绍

    1)模式运用的背景和条件

    2)模式运作的难点和风险

 2、以产品策略为核心营销模式影响要素分析


四、以价格策略为核心的营销模式

 1、以价格策略为核心营销模式的特点

 2、以价格策略为核心的营销模式影响要素分析

 3、以价格策略为核心的营销模式运作策略要点

 4、营销组织和控制的配合

 5、案例

   案例1、纳爱斯低价撕开市场

   案例2、格兰仕国内市场份额的下滑

   案例3、奥克斯:价格杀手

案例4、康拜恩的三四级市场价格策略


五、以促销策略为核心的营销模式

 1、以促销策略为核心的营销模式的特点

 2、以促销策略为核心的营销模式影响要素分析

 六、以渠道策略为核心的营销模式

 1、以渠道为核心的营销模式的特点

 2、以渠道策略为核心的营销模式影响要素分析

 3、以渠道策略为核心的营销模式运作策略要点

 4、营销组织和控制的配合


七、营销模式的动态组合

 1、营销的艺术性:策略决定成败

    1)国内市场差异性

    2)营销不确定性

    3)行为竞争特性

 2、营销模式动态组合的基本原则

 3、常见的营销模式组合

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