企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中，我们深深感到，相对跨国公司而言，国内企业的员工职业化素质普遍相差甚远。培养职业化的员工，这本身就是一项社会兼企业责任，而在职业化训练的路上，我们不但要求企业和老板的职业操守，同时我们也要求员工对职业，事业，企业的无比忠诚和责任感。

一、完成从普通员工到职业化人士的转换 二、全面提升企业员工的胜任能力，成为真正的职业化人士 三、全方位提升职业人士的职业化素质和能力 四、全面提升员工的忠诚度，为企业打造一支高素质、高能力的员工队伍

**讲：什么是职业化

1.什么是职业化

2.新时代对职业人的界定

3.企业家眼中的职业化

4.职业人的成功之路

5.职业人要以让客户满意为自己的终生使命

第二讲：你为什么而工作？

1、别做职场“植物人”

2、如何确立工作使命

3、如何确立工作远景

4、如何确立工作价值观

第三讲：你为谁而工作？

1、态度比技能更重要

2、职业化态度

3、创业心态VS就业心态

4、积极心态VS消极心态

5、游戏心态

第四讲：你应该怎么做？

1、如何应对环境

2、如何融入团队

3、如何激发欲望

4、如何持续成长

第五讲：职业化敬业与忠诚

1、什么是敬业

2、什么是忠诚

3、为什么要倡导员工敬业与忠诚

4、企业喜欢什么样的职业人士

5、自我激励与潜能开发

第六讲：职场工作规则

1、爱岗

2、敬业

3、服从

4、妥协

5、协作

6、学习

7、感恩

第七讲 三大核心职业精神 

敬业精神——敬业是**的习惯 Ø 

责任意识——责任重于泰山 Ø 

忠诚意识——忠诚胜于能力 

第八讲 培训反思与总结 

课程总结与重点回顾 Ø 永葆信心，迎接挑战