SMED产品精益快速切换

一、培训目的与收益

**培训向公司高级管理者导入SMED产品快速切换的理论，着重讲解SMED切换的方式与模式，降低成本，实现公司多品种、小批量柔性化生产的需要。

本次培训一开始就给您带入生产现场意境之中，课程全程贯穿生产现场实际的全景案例，分步骤的讲授与展示SMED带来的变化，将使您在培训中获得等同于亲身经历的感受效果，让您带着期望而来，带着完整、清晰的思路而归，相信您必有意想不到的收获！

二、培训对象

企业领导、经理等

三、培训内容（６课时）：

1、SMED简介

2、传统换模介绍

Ø  传统切换的十个步骤

Ø  传统切换存在的问题

Ø  产品切换的七大浪费

Ø  传统切换的时间分配

3、SMED必要性分析

Ø  SMED优点

Ø  SMED成功案例

4、如何理解SMED

Ø  换模时间定义及构成

Ø  SMED六个基本要求

Ø  SMED四大原则

Ø  SMED基本法则

5、SMED 6步法

6、SMED实施过程和方法

7、SMED改善活动介绍

8、SMED结

四、培训形式：全景案例、图片展示、录象教学、漫画启迪、互动提问等培训方法与手段。

五、培训人数：为保证培训效果，场地音响音质好、投影屏幕面积大并且清晰、麦克峰效果务必良好，需要良好的场地环境。