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吴贵生

百分百凝聚力系统工程项目

吴贵生 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元:凝聚人心的五大力量

  **不同体验与心态的沟通调整,内容涉及到学习的状态与方式,对于自身潜能的初步认识与了解,让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自身的,来洞察学员自己的领导能力。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题。

  **对训练守则的强调,让学员意识到一直阻碍着自己成长的大障碍来自于自己的内心,来自于自己长久以来形成的信念;同时也让学员打开心中的大门,去迎接更大的挑战与成长。

  第二单元:100%沟通的力量

  组织内部的效率提升,是团队追求卓越的重要目标之一;**清晰团队沟通角色定位,团队沟通的四种状态,充分发挥每个层次人员的能动性,减少沟通阻力,主动建立良好的沟通平台。

  第三单元:100%领袖的力量

  本课题中的领袖不仅是指领导你的团队,同时也指如何去领导自己,去到一个自己想去的目标和未来。团队的成功,首要是来自于领袖的影响力。**具有震撼性的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性的体验到领袖的四大核心素质:激情、自信、勇敢、责任!让学员认识到,一个企业的成长是与一群勇于承担责任的领袖所分不开的,受训者体验到平时无法体验的感受:企业负责人肩上的重担、压力与痛苦。震撼人心、催人泪下,许多的问题都迎刃而解……

  第四单元:100%感恩的力量

  感恩是生命中重要的力量之一,也是团队凝聚力的核心要素,一群没有感恩心的伙伴,不可能成为一个有凝聚力的团队。**一天的训练后,从内心开始,梳理自己所内心深处所迸发出的,发自内心的力量,检视自我的过往人生,从团队中、身边每一个所忽略的人开始,去唤醒心中的感恩意识。

  第五单元:100%责任的力量

  企业成功的核心素质就是每个员工都愿意承担起属于自己的那份责任,让受训者强烈地地体验到负责任的重要,更重要的是清晰责任意识,**凝聚力三大思维癌症,改变团队心智思维模式,建立团队荣誉感和荣辱观,公司兴亡,我的责任。

  第六单元:100%信任的力量

  信任是团队合作的基石,没有体验信任的美妙,也无法让自己的心门跟团队打开。打造一个“用心”的团队,所有的成员把心拿出来的团队。**独特的练习,让学员认识到对于“信任”的限制性信念,以及旧有的关于“信任”的理解所带给自己的伤害,对于新的信任的理解所能带给自己的新的可能性;打开固有的思维模式,以开放的心态去带领团队创造更大的价值。

  第七单元:100%团队的力量

  一个团队的成败,取决于团队中每一个人的全力以赴。是否达成一个思想一致、目标一致、步调一致的团队,在这一刻,成为终的检视。同样的起点,当到达终点的时候,为什么团队与团队之间会有着明显的差距,团队的力量,究竟体现在什么地方?**精心设计的环节,让后一名的团队,在团队的支持下,凤凰涅盘!让凝聚力的核心精髓,融入到团队每一个成员的血液之中。

  第八单元:100%欣赏的力量

  欣赏是生命中重要的力量之一,也是一个团队凝聚力重要的要素,**两天的训练,在后的时刻,从内心深处所迸发出的,发自内心的对团队中每一个人的欣赏,在这一刻,凝聚成一个真正的百分百凝聚力的团队。

  第九单元:团队风采主题

  **团队竞选、分组的活动,让团队每个人意识到自我的影响能力去到什么样的位置,同时也让我们的团队成员意识到,真正的领导能力是与你的职位无关的。同时,**独特的团队风采练习,将团队的9大素质贯穿在风采练习训练和团队训练的每一个环节当中,特别是团队风采练习将贯穿于课程始终,在潜移默化中,将一个随机组合的团队打造成为一个高效严谨的团队。

  主题内容:团队组建、团队突破、团队蜕变、团队制胜、团队超越。

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