课程背景：

《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了领导力发展的训练。

培训学时：12H/2天

实施方式：角色演练、视频研讨、分组研讨、个案辅导、故事引发……

学习收益：

1. 觉察，并摆脱以往的坏习惯束缚，塑造真正有助于自己的好习惯

2. 学目标管理，成就独立、完善的个人人格魅力

3. 提高合作的理念，真正在现场提高沟通水平，打造高效合作型的团队

4. 从不同的角度，提高自我管理、团队管理的能力与洞察力

5. 掌握时间管理，把生命中**宝贵的时间和精力投入到**重要的事情上

课程大纲：

**部分 觉醒（由内而外塑造自己）

1. 重新探索自我--约哈利窗（思维定势）

2. 七个习惯概论与习惯的养成

3. “观-为-得”的转换

第二部分 蜕变（从依赖到独立）

1. 思维与行为的关系

2. 什么叫积极主动（讨论）与社会之镜

3. 如何扩大个人影响力（视频探讨与课堂实践）

4. 二次创造理论与工作计划制定的一般流程

5. 识别自己的生活中心，分组制定专属基本法

（作业：根据个人生活中心，制定个人基本法）

6. 课堂实训—制定未来一周计划与目标

7. 现场点评（制定目标的SMART原则）（总结自我领导的原则）

8. 四代时间管理理论（第二象限工作法）

9. 视频讨论与课堂实操（时间黑洞与时间管理）

10. 课程分享与互动讨论

第三部分 效能（从独立到互赖）

1. 共赢基础—如何理解不同世界的人（学习专业的工具）

2. 人际关系中情感账户的建立

3. 课堂实操—情感账户的建立与修补

4. 知彼解己--与人相处的四种状态与六种交往模式的形成

5. 情感式沟通与效果式沟通（高情商沟通的四大步骤）

6. 效果导向的四大能力--聆听、发问、区分、回应

（聆听的五层次、发问的导向认知、区分与回应的效果模式）

7. 视频案例分析与总结分享

8. 沟通层次理论与异常沟通的六大步骤

9. 统合综效

(1) 精髓是1 1>2、集思广益；

(2) 难点在于处理人与人之间的差异

(3) 增效就是创造第三种解决方案

第四部分 成果（自我提升与完善）

1. 不断改善—平衡的自我更新原则

2. 七种习惯的关联与走向关系―不断更新的成长原则

3. 再论由内而外塑造自己――自我更新的四个面向

4. 课程总结