【课程对象】：

企业中高层管理阶层，优秀骨干团队成员，及企业核心储备干部等。

【课程类型】

       感恩责任心态提升，狼性精神激励，敬业忠诚度提升，团队协作，凝聚力提升，执行力提升等。

【培训形式】

本课程为全体验式室内特训，理论讲授40％、心灵体验成长60％、案例讨论、游戏与分享、答疑、. 以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。

【本课程**大特色】

国学精粹 国际NLP方法 教练技术 心灵体验成长 拓展特训 = 实战特效

【特训目的】：

1、 激发管理精英积极向上的精神气质；

2、 激发管理精英的危机与责任意识；

3、 引导管理精英学习修炼内在自控力；

4、 锻造和激发管理精英的协作和团队精神；

5、 带领精英学习提升国学智慧；

6、 训练和提升一流执行力；；

7、 掌握个人迈向卓越的伟大秘密；

8、 明确达成人生幸福，事业成功的力量源泉；

9、 修炼和锻造拥有良好领袖气质的以身作则能力；

10、 学习如何确定目标和达成目标的方法等。

特训形式：

理论讲授40％、情节演练20％、案例讨论、游戏40％、经验分享、答疑.以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场激情洋溢，轻松，严肃而活跃。

课程时间：2天1晚  （早8：30——晚20：30）

课程内容：

**单元、管理精英迈向卓越的必备认知

一、管理精英为什么要迈向卓越

1、狼与羊的寓言说明什么？

2、21世纪企业的九大现象？

3、管理精英的重要使命

二、新时代发展对管理精英的要求

1、21世纪经济发展的四大特征

2、现代企业对个人发展的五张王牌

3、卓越管理精英的素质模型

4、如何上好NLP特训营课程

大型互动与游戏：

团队快速文化整合与pk（10分钟）

目的：培养团队精英的拼搏精神及团队精神，激发大家的参与性；

活动规则：分组，取团队名字，选组长等，**先完成有绩效奖励！

第二单元  管理精英迈向卓越的心态修炼

一、成功者的特质是什么

1、成功者的故事说明什么

2、从成功者身上所能看到的重要特质

3、决定个人成败的重要因素

4、能力与态度与方法的关系

5、成就事业的过程中态度所占比重

二、心态决定成败

1、心态是什么

2、心态对个人的巨大影响

3、人们时常拥有哪些心态

4、两类心态的来源

5、迈向卓越必备的心态

体验游戏1:从A点到B点(部分参与) 时间5分钟

体验游戏2: 我是一切的根源（全员参与，时间：1小时）

（1）目的：认清好坏结果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；

（2）规则：组成搭档，事件分享；

（3）效果：增加体验性，体会了“心态能力其他”与成功的关系，使学员更快开悟！

第三单元： 管理精英角色认知与危机意识提升

一、管理者角色认知

1、生命中每个人都有自己的角色

2、角色背后的价值影响

3、你的未来取决于背后的价值

4、角色没有做好的危机

5、讨论：管理者的角色

二、如何扮演好自己的角色

1、现代企业团队成员的现象启示

2、管理精英要创造价值

3、管理角色与危机意识

案例：“三鹿”的覆灭与责任危机意识的缺失

大型互动与游戏：“ 桃花朵朵开”（1.5小时）

目的：激发学员危机与责任意识，训练团队精神，激发大家的积极拼抢意识与参与性；

规则：全体拼桃花，成为剩者即为胜利，获得奖励！

效果：学员感受深刻，他们会明白大环境中要学会拥有危机意识，要学会团队作战，要会主动付出与拼抢，否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色，但当好责任，时刻了解大环境，时刻拥有危机与责任意识。

第四单元：管理精英团队精神与协作提升训练

一、团队凝聚力的核心

1、团队的涵义

2、团队价值

3、没有信任，团队将走向灭亡！

4、信任，信念对团队发展的巨大影响

（案例：红军高层分裂的惨痛教训）

二、管理阶层凝聚力创造奇迹

1、团队如何具备强有力凝聚力

2、如何信任他人

3、如何增强信念

三、大型心灵启智体验互动训练：“信心，信任，信念”       时间：2-3小时

目的：激发学员的狼性意志力、团队凝聚力、思考力，沟通力，协作力与执行力

规则：让大家**做一种关于老师指定的动作，达到标准的才可以通关，并且有绩效奖励；学员们往往会经历无数的失败与打击，但是**后会在精神上和能力上有巨大的突破！

第五单元   管理精英迈向卓越的精神修炼—— “感恩与忠诚”

一、感恩营造良好人生之路

1、感恩的重要性

2、从感恩看个人品质

3、感恩是做人的根本

4、感恩营造良好事业之路

5、感恩的内容及方法

二、感恩具体实施

1、感恩之心智

2、感恩之行为

3、感恩之成就

大型启智心灵体验训练：“感恩与忠诚”（1.5小时）

目的：引导学员体会感恩是做人根本，是赢得福报支持根源；

规则：两人搭档做活动，激发感悟成长！

效果：学员会感受很深，会发自内心自觉分享对领导，企业，客户及同事等的深深感恩之情，从而懂得珍惜当下所拥有的平台，并油生感恩付出之心。

第六单元： 管理精英精神格局训练——付出、共赢与格局  

一、什么是格局与共赢？

1、索取与付出

2、伟人的格局

3、不要输在了格局上

二、管理者共赢与格局修炼

1、共赢思维

2、学会舍得

3、利人利己的要领

大型启智心灵体验训练：1、“选择”（1小时）2、“红黑大战”（2小时）

第七单元、管理精英领导魅力特训

一、领导的必备认知

1、领导的涵义

2、成为优秀领导须承担责任

3、责任不容推卸

4、主动承担责任

二、责任就是不找借口

1、重视自己的工作

2、干大事从干小事开始

3、消灭借口，迈向成功

【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”（3小时左右）

目的：训练团队精英挑战精神，付出精神，责任精神，团队凝聚力；

规则：以小组为单位，进行老师指定报数动作的训练展示，各组进行比赛，胜出者获得奖励；

效果：**挑战与比拼，极大的提升团队士气，激发大家荣誉感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，协作精神等。

第八单元、管理精英迈向卓越的高效基石——高品质沟通训练

一、高品质沟通的认知

1、团队障碍80%来自沟通不良

2、沟通不仅是说话

2、沟通的定义

3、沟通的要素

二、打造高品质的沟通

1、沟通在用心

2、如何学会倾听

3、沟通的原则

4、有效沟通的流程

5、高品质沟通的九大法则

【互动游戏1】学会倾听 （10分钟）

【趣味互动游戏2】“无言的交流”（40分钟）

第九单元：管理精英目标与执行力打造训练

一、目标的认知

1、目标的涵义

2、设定目标的五个关键

3、达成目标的步骤

二、管理精英执行力自我突破

1、执行力的含义

2、执行力就是核心竞争力

3、提升执力的要素

4、管理者执行力打造

三、落地执行训练：行动约誓（1小时）

目的：学习后的执行落地环节，引导大家设定下阶段目标，定下执行计划；

规则：由导师引导，每个人设定近期1-3个月目标，同时学会制定执行计划；

效果：**训练，使学员清晰阶段性工作目标，设定达成计划，从而为绩效提升做好准备。

第十单元：管理精英不断自我突破——自我突破，创新前行！

一、 如何突破自我

1、人生需要不断突破自我！

2、裹足不前的危害

3、为什么会停止进步

4、突破需要战胜自我

5、自我设限的内在障碍

二、自我突2、成功在于做自己未做之事

3、自我展示的重要性

4、如何展示自我

【大型互动启智体验训练1】“灿烂”（1小时左右）

目的：训练学员挖掘及展示阳光影响力，付出精神；

规则：由导师引导，每个人进行个人阳光积极精神的带动；

效果：**训练，使学员认识到自我精神风貌的积极影响力，同时训练和提升自己积极阳光风貌。

第十一单元：课程结束仪式

　   1、重点知识回顾

　   2、互动：问与答

　   3、学员：学结与行动计划

　   4、企业领导：颁奖

　   5、企业领导：总结发言

　   6、合影：集体合影

破，创新前行

1、战胜自我需要突破信念的设限