课程特色

课程背景

       随着新技术的不断应用，互联网给社会带来革命式的变化，世界的变化不确定性太大：中国以及整个世界的政治经济环境的不确定性，同行竞争中科技创新、业务模式创新对整个行业甚至整个社会的颠覆的不确定性。这些都会让企业经营者非常忐忑不安。企业面临日益激烈的竞争，越来越需要企业具有快速决策的能力，并且需要保证决策的卓有成效。但很多企业常常面临的情况是：

领导经常面临很多重要的决策，但不知如何进行决策；

很多需要员工做出的决定，但员工都上交给领导；

一些领导陷入决策的泥淖而不能自拔；

一个错误的决策，带来后续连环的错误决策；

很多不必要的决策将组织淹没在决策之中

今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己正确决策，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

   这时候，如何提高决策能力，以正确的方法做正确的事；如何打造卓越的执行团队，成为每个管理者关注并期待具备的能力！

   基于此，特别推出了培训课程—《企业经营决策》，帮助管理者提升自身及团队的决策能力，并塑造自身的决策能力，打造高绩效团队，**终提升自己及整个团队的工作绩效。

课程对象

总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。

   培训目标

   真正理解领有效决策的深刻内涵，掌握有效决策的关键要素

   了解不同的决策模型及其特点，学会分析如何进行决策

   深度理解决策，透彻理解决策的重要影响要素

   理解决策管理中的领导力与执行力

课程大纲

**单元   了解有关决策的基础知识

要点：

1、什么是决策

2、决策在管理中的作用

3、决策的分类

4、影响决策的因素

第二单元   学习建立决策体系

1、企业制度的建设

2、组织结构

3、企业文化

4、业务流程

5、授权提高决策效率

第三单元   常见决策工具与方法

1、定性决策

2、定量决策

3、典型决策过程

4、决策过程的其它因素：心理效应、专业思维与系统分析、机会成本

第四单元  决策中的领导与执行

1、领导者的品格；

2、领导者的工作与责任；

3、变革的时代如何做一个称职的领导；

执行力决策成功的关键因素，没有行动的决策只能是美好的愿望；