ERP/MRP物料需求计划-诺达名师精益生产课程

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 生产管理 > 精益生产 > ERP/MRP物料需求计划

ERP/MRP物料需求计划

/

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高物料管理人员需求预测能力掌握物料需求计划实际运作中的技巧与方法提升生产计划和供应链的统筹能力

课程大纲

一、 ERP的概念及理论的形成

1、ERP是什么

2、ERP的形成的五个阶段

基本MRP

闭环MRP

MRP-II

ERP

ERP-II

二、 MRP物料需求计划

1、物料管理概述

物料的分类

物料管理的“三不”精髓

物料管理的5R原则

物料管理的范围

物料管理的目标

物料管理的重要性

2、MRP物料计划

MRP基本概念及内容

MRP作用与意义

MRP的处理逻辑流程

影响MRP的策略因素

产品结构文件:物料清单BOM

库存状态文件

展开数据

能力需求计划

MRP中每个项目的计算步骤

讨论：公司某产品BOM表的分析

三、物料存量控制模型

定量控制

定期控制

ABC管理法

四、物料采购计划模型

采购的作业流程

采购的类型

采购的原则

供应商管理

案例讨论：施乐公司实施即时制采购案例分析

案例讨论：本田公司采购供应商管理案例分析

五、仓储管理模型

入库管理

物料存储

出库管理

物料配送

物料盘点

盘点常见方法一览表

六大盘点实用方法

盘点八步骤

呆废料处理的途径与措施

上一篇：精益生产管理能力提升训练下一篇：ERP/MRP物料需求计划

的其它课程

精益生产相关内训课推荐

我要预约

《ERP/MRP物料需求计划》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""