为什么6S推进常流于形式 ☆ 作坊式生产与现代化生产的差距到底在哪里 ☆ 通过了ISO认证，还需要6S吗 ☆ 为什么日本的制造型企业6S管理改善总是持续不断 ☆ 学习源于日本的原版6S管理课程 ☆ 汲取著名6S管理专家的管理精要 ☆ 跟进国际一流企业先进的6S管理经验 ☆ 借鉴丰富的跨国公司6S管理成功案例 ☆ 课程浓缩6S管理实践精华 ☆ 实战、实用、实效

**部分、6S管理精要
1. 6S”回溯
2. “6S”作用
3. “6S”与高效现场管理
4. “6S”与PQCDMSTI
5. “6S”与TPM
第二部分、6S推进技术
1. 整理（Seire）推进技术
2. 整顿（Seition）推进技术
3. 清扫（Seiso）推进技术
4. 清洁（Seiketsu）推进技术
5. 素养（Shitsuke）推进技术
6  安全 (SAFETY)
7. 红牌作战实战手册
8. 定点摄影实战手册
9. 目视管理实战手册
10 定置管理实战手册
11. 看板管理实战手册
12. “6S”管理工具箱
第三部分、6S管理系统
1. “6S”推进与组织形式
2. “6S”与各管理系统的关系
3. 日常“6S”制度化实施
4. 动态推进“6S”管理
5. “6S”推进人员的督导技巧
6. “6S”成果持续维持的方法
第四部分、6S推进失败因素分析与对策
1. “6S”问题点诊断
2. 如何处理内部抗拒
3. “6S”问题纠正、预防措施及跟踪
4. “6S”管理制度化存在的主要问题和对策
5. 推行成功与失败因素检讨
6. 6S推进成功之关键