根据调查资料显示，90%的企业家认为，制约企业发展的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。人才是企业竞争制胜的关键要素，因此企业会不断的从社会上引进各种类型的人才，来为公司的发展战略提供强大的人力资源保障。但是人才的关键是素质问题，这些引进外部的人才，他们每个人的成长经历、学习经历和职业经历不尽相同，如何让这些员工迅速适应公司的要求，完成从社会人向职业人的转换，建立一支属于自己企业的职业化经理人团队，就成为摆在我们面前的一个重要课题

【课程背景】

根据调查资料显示，90%的企业家认为，制约企业发展的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。人才是企业竞争制胜的关键要素，因此企业会不断的从社会上引进各种类型的人才，来为公司的发展战略提供强大的人力资源保障。但是人才的关键是素质问题，这些引进外部的人才，他们每个人的成长经历、学习经历和职业经历不尽相同，如何让这些员工迅速适应公司的要求，完成从社会人向职业人的转换，建立一支属于自己企业的职业化经理人团队，就成为摆在我们面前的一个重要课题。

【培训课时】  

1-2天(6-12小时)

【课程大纲】    

一、职业人自我定位与认知

1、职场人一生离不开的12个字

2、 知己识人的色彩性格工具

二、 职业化的概念

1、 **容易做到的职业形象：干一行像一行

2、 **难做到的职业道德：行业规范、服务社会

3、 职业态度：态度决定一切

（1） 主动工作VS被动工作

什么是积极主动？

（2） 首问责任VS他人工作

（3） 主动学习VS被动学习

（4） 团队协作VS个人彰显

4、 职业行为：良好的行为规范和习惯

（1） 从学校到职场人的情商与智商关系

（2） 高效沟通

a、 利用“乔哈里视窗”工具提升个人影响力

b、 沟通的要素

c、 沟通的障碍

d、 如何进行高效沟通

e、 与上级沟通

f、 与下级沟通

g、 跨部门沟通

（3） 时间管理

a、 “快”是当今时代的特点

b、 浪费时间的主观原因、客观原因

c、 时间管理的工具（GTD时间管理法、四象限法则等）

（4） 执行力

a、 执行力就是以结果为导向的行为目标

b、 执行力不佳的原因

c、 打造高效执行力的方法

5、 职业技能：岗位胜任技能，价值体现

（1） 岗位基本的胜任力要求

（2） 通用技能:

文案:工作汇报、办公室应用文

数字思维

逻辑思维：六顶思考帽、金字塔原理、流程图、思维导图

（3）工具：office2016、ppt制作、XMIAND、Visio、印象笔记等

三、职场智慧人生

1、分享：天机可以泄露，帮助领导取得业绩，带领部属不断成长不断精进

人生/工作的结果=思维方式×热情×能力，思维方式决定你所在的层级

2、情感账户：帮助他人的频次也是职业素养的程度

3、点亮智慧人生：双赢思维

【课程寄语】

许多员工日常工作忙忙碌碌，随着任职时间越长，自我突破和激活组织的能力会越来越低，而一个员工明确职业素养对企业、对自身职业生涯发展至关重要，现代企业对员工的职业素养也有了更高要求，一个员工的职业素养直接体现了一个企业的价值观、企业的文化，一个做事的态度、一个行为，会让客户对员工本人以及企业刮目相看，乃至影响整个企业的发展，所以员工提升自身素质修养就是提升企业对外软实力形象，刻不容缓！