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刘宝生

电信客户经理主管营销团队管理技能提升

刘宝生 / 精益管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **天上午:

  ·带领营销团队的四个 

  ·如何给你的团队制造使命感

  ·如何成为一名高效的团队领航者

  ·在你的团队中建立高效的执行文化

  **天下午:

  ·成为团队组织者的使命和任务

  ·如何选、育、用、留住佳的客户经理

  ·如何给你的客户经理做好阶梯式的培养计划

  ·在你的团队中建立健康的学习文化

  第二天上午:

  ·成为团队管理者的角色和使命

  ·团队管理的必备沟通技能

  ·客户经理管理例会经营

  ·客户经理的报表制度执行

  ·管理客户经理绩效的关键控制点

  第二天下午:

  ·成为团队辅导者的使命和角色

  ·如何发现客户经理的辅导需求

  ·如何给客户经理做一对一的辅导

  ·如何在团队中做一对多的辅导

  ·如何建立新老员工的辅导机制

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