课程收益

掌握财务报表的阅读方法和分析方法

掌握改善企业现金流量的方法；

掌握投资项目评价体系，正确进行投资决策

掌握有效控制成本和费用的方法

掌握全面预算管理的方法

掌握内部交易定价方法

掌握税收筹划的基本方法

掌握集团财务的管控方法

掌握识别风险的方法并管控风险

课程对象：股东、董事长、总经理、副总经理、中高层以上管理人员等

课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

一、如何阅读和分析“三张表”

• 财务报表阅读

• 资产负债表阅读

• 利润表阅读

• 现金流量表阅读

• 财务报表分析

• 偿债能力分析

• 运营能力分析

• 盈利能力分析

• 现金获取能力分析

• 流动性分析

  【案例分析】宁波精达(603088)的财务报表阅读

  【案例分析】宁波精达(603088)的财务报表分析

   二、如何改善现金流量

• 现金流量的重要性

• 如何增加现金收入

• 如何控制现金支出

• 如何调剂现金余缺

• 如何防止资金周转危机

• 三、如何做好投资决策

• 投资决策基本方法

• 净现值

• 现值指数

• 年金净流量

• 内部收益率

• 投资回收期

• 项目投资决策方法

• 独立方案决策

• 互斥方案决策

  【案例分析】

  四、如何控制成本费用

• 成本概述

• 成本习性

• 成本的分类

• 成本形态分析

• 混合成本分解

• 成本控制方法

• 定额成本法

• 标准成本法

• 目标成本法

• 作业成本法

• 价值工程法

• 减少浪费法

• 三大费用控制方法

  【案例分析】COSUN2188手机的目标成本管理

  【案例分析】戴尔公司ABC作业成本法的实施

  【案例分析】TCL集团如何控制产品设计成本

  五、如何实施全面预算管理

• 全面预算管理模式

• 全面预算管理准备工作

• 全面预算的编制

• 全面预算的控制

• 全面预算的分析

• 全面预算的反馈

• 全面预算的调整

• 全面预算的考核

  【案例分析】中国石化的全面预算管理

  六、如何降低税收成本及合理定价

• 税收筹划

• 税收筹划的定义

• 税收筹划技术

• 集团内部关联交易

• 关联交易概念

• 关联交易动机

• 关联交易风险

• 关联交易定价

• 集团公司转移定价

• 转移定价概念

• 转移定价动机

• 转移定价风险

• 转移定价方法

  【案例分析】葛兰素史克中国高管揭开进口药价畸高之谜

  七、如何对集团财务进行管控

• 集团财务管控模式

• 集团财务管控模式的优缺点

• 集团财务管控模式的选择

• 集团财务管控模式的设计

• 集团财务人员的管理

• 财务总监委派制

• 财务双重管理

• 财务人员的管理

  【案例分析】侨兴集团实施集团财务管控前后效果之比较

  八、如何管控企业风险

• 风险管理概述

  风险及风险管理

  企业风险管理框架及方法

• 公司治理

  公司治理的含义

  公司治理结构

  公司治理运作

• 内部控制

• 内部控制基本规范及3大指引介绍

• 内部控制建设

• 内部审计

• 内部审计的含义

• 内部审计的范围

• 内部审计在风险管理中的应用

  【案例分析】安然事件