【课程大纲】

互联网思维下的员工管理方法

**章节：重塑互联网思维下员工管理思维

—以人为本—管理有温度

解析新生代员工人性需求

第二章节：激励引领之道

案例解析：了解人性

经营＼根基＼前瞻＼成本

第三章节：员工心理辅导与成长引导

1､提升自我认知

2､建立阳光心态

3､提升情商与逆商的能力

4､管理与激励员工的艺术

5､构建员工自我心理平衡术

6､塑造梦想，积极创造未来

第四章节：问题员工的处理与心理辅导

1､ 成为咨询型（EAP）管理者

2､ 心理辅导的三种能力

3､ 常见8种问题员工的应对策略

4､ 现场案例分析与角色扮演

5､ 管理从“心”开始

第五章节：员工引领之道实务

案例研讨：能力与胜作能力

案例研讨：如何避免老油条产生

结束期许