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郑吉威

企业战略与组织提升

郑吉威 / 管理学专家、北京大学总裁班客座教

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课程背景

1.企业有能力独立形成方案 2.想通过专业系统的培训提升企业运营管理能力。

课程大纲

【课程大纲】序号内容提要1**部分—战略的概念

Ø 什么是企业战略

Ø 企业战略的构成要素

Ø 企业战略的管理流程2第二部分—战略体系模型的六大构成


Ø 宏观环境分析

Ø 市场趋势分析

Ø 行业环境分析

Ø 竞争结构分析

Ø 企业资源分析

Ø 企业SHOW分析3第三部分—企业总体战略及加强型战略构建

Ø 企业战略发展可选择的方向与方法

Ø 密集型发展战略

Ø 稳定与收缩战略

Ø 一体化战略

Ø 多元化战略

4第四部分—竞争战略

Ø 成本领先策略

Ø 差异化策略

Ø 商业模式策略

Ø 互联网思维策略5第五部分—战略执行体系构建

Ø 战略目标分解

Ø 核心流程优化

Ø 权责体系再造

Ø 绩效模式跟进

Ø 激励机制改革

Ø 人才梯队建设



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