课程背景
360度魔鬼沟通术课程简介——
今天，已经不是一个人的战场！
在团队作战的队伍中，尤其是雇员以“80、90后”为主的企业高知识人群聚集的行业，怎能让跨部门协作更顺畅、下属更认同工作目标、外部客户更愿意买单、合作交换更有价值的外部资源？
要在纷繁复杂的环境中顺畅、高效的实现目标，必须掌握有效的影响他人共同努力的方法，包括影响上级、同事、客户、供应商等，得到了他们对工作目标的支持和认同，才能够真正的调动起参与者的积极性和工作热情，使得目标关联者都能够积极主动的参与、配合。
传统权力支持下的沟通对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它通过生硬的外推力发挥作用，这种沟通对人的心理和行为的激励、推动是有限的，更难以应付影响对象越来越多元化的趋势。
而沟通主要根植于影响者的人格魅力及对沟通风格的灵活把握，来源于影响者与被影响者之间的相互感召和彼此信赖的建立。
本课程将会帮助学员有效沟通的新型实战技术。
360度魔鬼沟通术力培训前言——
……为什么您的下属总是被动的工作，而不是主动工作?
……为什么总是抱怨问题，而不是主动解决问题？
……为什么员工人员增加，团队业绩却下降；经营成本持续上升?
……为什么员工心态浮躁，大量流失，缺乏感恩的心?
……您想打造一支自动自发的高效团队吗？
课程目标
360度魔鬼沟通术培训亮点——
★让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，树立为自己工作的正确意识！以老板的心态去工作；
★让员工对公司的管理心服、信服，能够自动自发、更加敬业、务实；
★让员工正确对待领导的批评、教育，对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心；
★增强团队凝聚力，提升全员执行力、行动力、学习力；
★帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度。
360度魔鬼沟通术培训收益——
★让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
★让员工对公司的管理心
课程大纲
360度魔鬼沟通术培训大纲——
**模块：四需导入背景墙
★ 市场需求
★ 国家需求
★ 企业需求
★ 环境需求
第二模块：五大向内沟通术
★ 大格局
★ 大角度
★ 大仁爱
★ 大睿智
★ 大自信
第三模块：六大向下沟通术
★ 目标要专一
★ 战略要明确
★ 流程要清晰
★ 盲点要克服
★ 标准要适度
★ 思路要简单
第四模块：五步深度沟通术
★ 忌迁怒
★ 辨角度
★ 重忠诚
★ 担责任
★ 齐配合
第五模块：三于向上沟通术
★ 擅于提问
★ 乐于倾听
★ 勤于汇报
第六模块：五要沟通助推力
★ 肢体要稳
★ 定位要准
★ 学习要勤
★ 时间要省
★ 改变要敢
备注：老师的课件会随时更新，可能会与不同于以上大纲
