一、集团公司财务管理架构

n 集团本部

n 全资子公司

n 控股子公司

n 参股子公司

n 分公司

n 财务机构职责

二、财务岗位设置与财务人员配备

n 财务岗位设置的原则

n 财务岗位设置的方法

n 岗位职责

n 财务人员配备的原则

三、财务人员的管理

n “委派制”原则

n “双重管理”原则

n 财务负责人的管理

n 普通财务人员的管理

n 财务人员招聘管理

n 财务人员薪酬管理

n 财务人员考核管理

n 财务人员调动管理

n 财务人员晋升管理

n 财务人员培训管理

四、财务人员如何有效开展工作

n 财务部门的正确定位

n 发挥“三会”的作用

n 健全授权体系

n 参与企业日常经营管理

n 统一一种“会计语言”

n 统一与财务相关的内部控制

n 健全集团内部审计

n 打造财务人员执行力

n 强化全面预算管理

n 强化财务考核

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