采购的服务水平

MRO的预算

MRO采购计划的制订

MRO库存管理方式

MRO采购的战略

MRO采购发展趋势和存在的机会

MRO采购的战略方法

实施新的MRO采购战略

供应商整合

MRO供应商的管理

MRO供应商选择步骤

合格的MRO供应商的特征

MRO供应商KPI

供应商绩效考核指标

供应商绩效考核方法

代理商的评选

设备采购管理

设备采购预算和计划

设备采购的流程

设备采购的成本分析方法

生命周期成本分析

采购的项目管理

项目的管理3项指标

时间管理

项目中的采购

预算

进度控制

招标与报价操作程序

招标的6个必要条件

招标类型

招标流程

采购的职责

评标权重和打分

招标关注点

《招标法》

合同管理

询价，报价，比价，还价，

虚盘，实盘

意向书

合同内容

条款

质量和数量

价格与成本分析

市场分析

价格分析

成本分析

财务分析

工程分析

谈判

谈判的定位

期望

需求

价值

谈判种类

谈判三角形

信息

力量

计划

让步

交期管理

交期的根源分析

交期的跟催

交期缩短的7中手段

交期联络单

内部协调

绩效管理

MRO采购的其他采购战术

杠杆战略

系统合同

采购卡运用

JIT及时供应策略

电子采购

反向拍卖