课程大纲】
导入:从戚继光抗倭说起
一、 文化差异对商业思维的影响
² 关于哲学、智慧与宗教
² 国学:四大东方哲学
² 东方文化与西方文化
² 对比:性本善与性本恶
² 时代变迁之时势造英雄
二、 领导的角色与定位
² 领导者应有何德何能
² 领袖的特质与价值
² 活在绝对界中的领袖
² 领导的真相:创造与分配
² 忠诚的真相:机会与威胁
² 责任的真相:合理私有化
三、 《孙子兵法》基本认识
² 唯物主义:先知者不可取于鬼神
² 现实主义:非利不动,非得不用
² 悲观主义:攻城之法为不得已
四、 兵法思想对企业管理的影响
² 孙子兵法的先胜思想
² 启示:发现—思考—决策
² 孙子兵法的必胜思想
² 孙子兵法的奇胜思想
² 启示:以正合,以奇胜
² 孙子兵法的全胜思想
² 启示:上兵伐谋与攻心为上
五、 营销观念变革与升级启示
² 三种营销概念本质探讨
² 企业营销发展的三阶段
² 营销突围的二大核心
² 外部看模式 内部看机制
² 当前企业营销的四大关键
六、 兵法出奇制胜的商战策略
² 兵贵神速,兵贵胜,不贵久
² 服务出奇:超越期待、完美服务
² 推广出奇:渠道选择、资源整合
² 概念出奇:概念创新、大势推进
² 文化出奇:企业文化、品牌文化
² 人才出奇:人才系统、人才优势
七、 孙子兵法中的领导智慧
² 孙子兵法之为将五德
² 解读:智信仁勇严
² 孙子兵法之为将五危
² 五危表现及后果
课程回顾与总结
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