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· 课程内容
[您的企业是否面临以下问题]
1、为什么总有员工离职后,大量利用原有公司客户资源来牟取私利?
2、为什么有的企业核心技术,被员工窃取后流传给竞争对手?
3、为什么有的元老在被企业淘汰后,大吵大闹,威胁要揭破企业的"秘密"?
4、为什么员工不认真工作提升自我价值,而天天打听别人的薪水,愤愤不平?
5、为什么有的大学生刚加入企业,不懂交换、随意任性、承受不了挫折?
6、为什么一流公司培养出一流的职业经理人,而平庸的公司专出"小老板"?
7、为什么大多数企业员工没有做出结果,却将借口当作生存的法宝?
[什么是团队职业化训练营]
本课程是中国企业员工"职业化的必修课",是为中国成长型企业量身定做的团队职业化训练课程,**训练,要达到一个目的:让我们的员工从"业余选手"转变为"职业选手"!
[团队职业化训练营**突出的特点是什么?]
"团队职业化训练营",完成不同于传统的职业化培训,彻底摆脱传统的职业化培训是以"员工职业生涯 设计、职业态度与技能、职业礼仪与行为规范"”为主要内容的职业化培训。从根本上解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标题问题与方法问题为根本出发点来开发的训练课程。
[团队职业化训练营为企业带来什么?]
提高团队的职业化水平,深入认识什么是职业化,如何才能做到职业化,让员工在自己的专业能力、商业精神、敬业精神、法制观念等方面对自己的重新定位;并给出员工提高的方向---九段员工标准,让员工明确什么样的员工才是真正的职业选手。
[团队职业化训练营课程体系]
**部分:职业选手--职业人的必由之路
职业选手与业余选手有什么不同?职业化的死敌---两大糟粕文化;职业化的三个标准:专业、商业、敬业;职业价值;职业化的好处:销售自己, 就给自己卖个好价钱!
第二部分:专业技能--职业人的生存之本
一、专业就是“看家本事”
1、没有专业,就没有谋生的手段;2、专业水平是持续一生的本领。
二、、专业就是满足客户需求的细节操作
1、专业水平,决定了你的结果;2、结果公平交换,决定了你的财富与人生。
三、会合作,才是专业化
1、封闭导致衰退,传承才会提高;2、团队优势互补,专业价值**高。
四、如何成为专业选手?
1、锁定目标:找准客户价值;2、专注重复:做流程化操作;3、学习他人:超级学习力;4、持续创新:持续改进和创新。
第三部分:商业交换--职业人的信托责任
一、信托责任(1、职业,来自于雇主之托:从股东到员工,是层层的信任与委托关系;2、信托责任是一种“托付”:无论出现何种情况,我都会尽职尽责。)
二、商业交换
1、“商业交换原则”是职业化**原则,交换的前提是雇佣关系。
2、职业精神的核心是契约精神(与股东---履行职责;与客户---结果交换;与团队---价值交换)
三、正确观念
1、员工也是商人,职业化就是对结果负责,成就是交换的结果。
2、“拿人钱财,替人消灾”。不同意,只要正当,也要执行。
3、没有监管,更要自律。
第四部分:敬业精神--职业人的第二生命
一、第二生命
1、热爱生命,是人的天性。 2、职业生命,是我们的“第二生命” 3、像热爱自己生命一样,热爱自己的职业
二、你对生命负责了吗?
1、生命的意义清楚了吗? 2、你的一生规划好了吗的? 3、你的生命质量提高了吗?
三、敬业精神是绝对精神
1、对职业无限的热爱;2、对公司的高度认同--圈内人思想; 3、对客户高度的责任;4、对创造价值持续的热情;
四、职业的快乐指数
1、生命需要快乐;2、快乐来自创造价值;3、价值取决心态与能力
第五部分:法治观念--职业人的道德训练
一、法律是道德的底线
法律是职业道德的底线,从虚开发票到干私活;从以权谋私,到泄露商业机密; 职业化有法律的底线,职业化有道德的规范,没有对法律、制度、规则的敬畏,就会触犯职业化的底线。
二、公司职业道德规范(优秀公司范例)
三、讨论《普通员工**不职业化的十大行为》《领导**不职业化的十大行为》
四、讨论《职业化员工十戒》
第六部分:角色转换--职业人的思维训练
一、职业化修炼:“九九归一法”
二、职业化修炼的:职业化等式
第七部分:九段员工--职业人的行为训练
一、什么是“九段员工”
二、如何成为九段员工
第八部分:身心健康--职业人的气质训练
职业行为--行为规范;职业仪表--服饰规范;职业保健--健康规范
一、职业保健
二、职业心理
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