通过本课程的学习，您能在工程项目财务与税务管理的视野下，从工程项目财务管理概括、项目核算体系、项目的资金管理、项目的资产管理、增值税改革的税收管理、财务风险管理等六个方面，充分掌握项目财务管理的理论与实务如何操作，达到能熟练掌控项目财务管理之目的。

课程大纲：

引子

**节工程项目的财务管理概况

一、工程项目的组织架构

二、工程项目的内部涵义

三、工程项目之运作模式

四、简析工程项目之系统

第二节 构建工程项目之核算体系

一、工程项目核算体系的建立

二、工程项目之结算系统与层次

三、软件在项目财务管理之作用

第三节 工程项目各环节资金管理

一、如何编制工程项目的资金预算

二、项目筹融资之环节的资金管理

三、资金支付环节的资金管理

四、设备与工程资金预付的技巧

五、物资采购资金支付的技巧

六、工程分包资金支付之技巧

七、质保金资金支付之技巧

第四节 工程项目的资产管理

一、工程项目前期投入资产的管理

二、待摊投资与借款费用资本资产的管理

三、大型工程项目预转资产的工作管理

四、工程之竣工移交与试运行资产的管理

第五节 工程项目的税务成本管理

一、营改增对工程项目税务的影响

二、工程项目税务成本的**低化框架

三、工程项目之增值税成本**低化技巧

四、工程项目之关税成本**低化技巧

五、工程项目之所得税成本**低化技巧

六、工程项目之其他税种成本**低化技巧

第六节 工程项目之财务风险管理

一、工程项目之财务风险管理概述

二、快速识别工程项目中的财务风险

三、如何评价工程项目投资的财务风险

四、工程项目财务风险的应对与控制

总结