当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 高绩效团队建设与激励(1天)
早晨破冰:如何组建你的高绩效团队?
一、高绩效的团队的要素
1、团队游戏
高塔争锋
游戏
录像
理论模型讨论:到底什么影响了团队业绩结果?
2、录像观摩
3、高效团队要素
目标
流程
团队角色
人际互动
测试:我的团队离高绩效团队还有多远?
小组讨论
团队测评二、团队目标的关键作用
1、游戏:急速快递
讨论:目标对业绩的影响
2、团队目标的设定与规则
数据分析
设定目标:保龄球
3、目标明确性对业绩的影响
游戏
参考资料
小组讨论下午
四、团队建设及合作流程
1、团队建设的流程
2、团队建设的4个阶段团队竞赛
游戏
五、人际互动
1、游戏:迷你企业
2、人际互动的基础:信任
3、团队沟通的原则
4、团队冲突管理
游戏:识别冲突的团队角色
5、管理与发展有效的团队工作关系
游戏
团队讨论六、团队激励与团队文化
1、团队激励的误区
2、团队激励的4个原则
3、高效简单的8个激励方法
练习:一分钟表扬
4、高效团队的积极文化
七、培训反思及总结
游戏
录像
分享
""