当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 《企业培训师7项能力训练》
【课程大纲】
TTT企业培训师训练导图
Contents
一、培训师基本素能
1、企业培训的战略地位
2、优秀培训师6项特质
3、培训师4项学习要领
4、培训师8项职业自律
Mini演练:1分钟课程——职场成功的关键
二、培训师的职业规范
1、克服怯场的7项技术
2、培训风范7项禁忌
3、姿态运用3类标准
4、眼神运用6种方式
5、塑造你的职业风范
6、培训师课前自检要点
Mini演练:1分钟课程—— 职场成功的关键 第2次
三、课堂教学呈现要领
1、开场、展开与结束
2、设计精彩开场十二式
2、设计精彩开场十二式
Mini演练: 1分钟导入——在学习中成长
3、开场收结六项禁忌
4、上场与退场7项要求
5、课堂提问5项技巧
6、课堂应答5项技巧
7、课堂互动4项技巧
四、教学方法指南
1、因学习风格匹配教学方法
综合演练:千王之王
角色扮演Mini案例
2、精彩课程6大因子
Mini演练:3分钟迷你课程——细节说明你是谁(精彩元素设计)
3、结构化思维四方略
Mini演练:3分钟课程——职业精英的5P特质(结构设计)
五、如何制作专业课程包
1、课件设计的基本要求
2、第Ⅰ代课件:文字式
3、第Ⅱ代课件:插图式
4、第Ⅲ代课件:图表式
5、第Ⅳ代课件:声画式
演练:3分钟mini课程——管理的五个维度
6、教师手册撰写五要素
六、如何建立课程体系
1、决定培训需求的三个要素
2、制定培训计划5步流程
3、建立基于素质模型的7-1培育体系
Mini案例:HR的素质模型
4、建立基于岗位层级的培育体系
5、建立科学的五级培训评估体系
七、培训师的成长与修炼
1、运用体系打造学习型组织
2、从演员到编剧 从局部到全局
3、树立独特的培训风格
Mini演练::3分钟精彩展示
4、培训师的学习与成长捷径
""