工作汇报对于每一位职场人士众多能力中必须要具备的能力之一。有的人会干不会说，员工干的很好，却由于汇报不佳左右了领导的评判标准。有的人虽然汇报内容很好，却由于表达呈现力不足，也让工作事倍功半。 《职场原动力：工作汇报与呈现技巧》通过2天到的时间，帮助学员从工作汇报的基础，到汇报的类型，到工作汇报设计的方法，以及有胆有识，大方得体，自然的讲内容有理有据有节的呈现表达出来。并且通过课程直接产出至少三种工作汇报的核心主体架构，让汇报沟通一学就会，一练就能用。帮助学员从业余选手成长为有魅力的汇报行家。

掌握核心的工作汇报的原则和方法，以及设计的思路 熟练掌握工作汇报的表达与呈现的技巧 熟练应用各种演讲技巧，并准确的应用于工作汇报中

【课程大纲】

一、 工作汇报的基本原则

1. 思路简明

2. 重点突出

3. 简洁高效

4. 让人迅速领会

二、 工作汇报内容的设计方法

1. 工作报告内容的基本要求

2. 对方（领导）想听什么

3. 工作汇报内容的基本结构

- 金字塔结构

- 思维导图

- 鱼骨式

4. 工作汇报聂荣的基本方法

- 提炼核心，中心思想明确

- 信息全面而详实

- 模块组合，分门别类

- 模块排列，首因效应

三、 工作汇报演示技巧

1. 了解呈现表达的四大要素，十二项基本修炼

l 仪容仪表

l 巧妙开场

l 标准站姿

l 丰富手势

l 精准表情

l 良好眼神

l 饱满情绪

l 极强的感染力

l 恰当的演故事

l 精炼问问题

l 把握语速音量

l 注重发声节奏

★互动练习：大量的练习和现场演示，夯实基本功；3分钟自命题呈现，录像回顾，精准定位个人成长目标；

2. 呈现辅助工具的应用：

l 幻灯片

- 如何设计PPT

- PPT如何吸引听众

l 话筒的应用

l 视频素材等的选择

★互动练习：根据主题现场产出PPT；

四、高效的现场控制方法

l 应对紧张的方法：循环练胆法

l 现场回答问题的方法：暂停/转移

l 控制时间法

l 虎头凤尾，抓人眼球的开头和结尾

五、常见的工作汇报核心框架的产出

l 述职报告

l 年终总结

l 问题汇报等

或可根据企业需求进行专项汇报内容的设计）

可根据企业需求进行课程定制。