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田淼

职业化素养提升

田淼 / l 国际注册职业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

因企业发展的需要,为迅速提高企业一线员工的整体素质,加速产品质量、提升竞争实力、规范管理工作,增强组织良性沟通,剔除小我的本位意识,认同企业的价值观和使命,逐步实现从被动工作到主动服务的意识转变;在融合团队共同愿景,提炼组织群体智商的同时,针对如何提高企业忠诚度,并提升学习力、凝聚力、战斗力、应变力、创新力等综合素质。特此为战斗在平凡岗位上的一线员工量身定制了一天的特色课程。

课程目标

修炼职业素养 激发个人潜能 革新旧有观念 走出思维禁锢 沟通共建双赢 强化共同愿景 规范员工行为 因应组织原则 传承企业文化 增强员工归属 培育团队精神 提升综合战力

课程大纲

【课程大纲】

一步:修炼职业素养——一言一行一举一动

1、职场不成功的三大原因

2、获取职场成就的二大要素

A、专业技能

B、职业素质

3、业余选手VS职业选手的区别

4、何谓职业化素质

A、什么是素质?

B、什么是职业化素质?

C、职业化素质包含四个层面:

   ①身体素质

   ②能力素质

   ③心理素质

   ④道德品质素养

D、素质决定命运的因果理论(VS永动球理论)


第二步:从公司层面

  1、人的素质决定产品的质量

  2、员工素质是企业的一面镜子会产生连锁效应:

员工素质——企业素质——企业文化——企业形象——公众形象——企业生命


第三步:从个人层面

1、个人素质的体现给自己信心

2、个人素质的体现给客户信任

3、个人素质的体现奠定职业发展的基础

4、个人素质的体现是尊重别人的体现

5、个人素质的优良赢得尊重的法宝                                  


第四步:员工职业化十大素质训练

1、一个、健康体魄

2、第二个、内在涵养

3、第三个、乐观又随缘的个性

4、第四个、人际关系(人际沟通中的性格分类VS人际沟通中的沟通风格)

5、第五个、恰如其份的仪表——常规礼仪

A、专业形象

B、良好的个人习惯  

C、专业仪态

D、如何与上司相处VS如何与同事相处

E、电话礼仪

H、中餐的礼仪

I、共乘电梯的礼仪

6、第六个、正确的人生观信念

7、第七个、热情又主动的态度

8、第八个、富有爱心及责任感

9、第九个、正确的工作观=敬业态度

10、第十个、团队精神


第五步:遵循组织原则——企业文化

1、组织原则的内涵:

什么是组织?什么是原则?什么是组织原则?

2、企业文化的内涵:

建立组织共同行为准则——何谓企业文化?

3、21世纪企业忠诚度的内涵


第六步:培育团队精神

1、什么是团队?

2、团队内如何沟通?

3、有效的沟通技巧 (赞美 、同理 、倾听 、发问、响应);

3、沟通时情绪的处理;

4、面对上司、同事、部属的沟通;

5、卓越团队超级信念

6、没有完美的个人,只有完美的团队

大型感悟游戏:生命之旅 感恩惜福



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