**部分：绩效面谈的重要意义
1、绩效面谈是绩效管理的重要环节
2、绩效面谈难谈的原因
3、掌握中国式沟通的技巧
单元小结：
第二部分：双赢绩效面谈六大技巧
一、绩效面谈常出现的问题
二、绩效面谈的六大技巧
1、绩效面谈的技巧－1 －准备
2、绩效面谈的技巧－2 －环境
3、绩效面谈的技巧－3 －方式
4、绩效面谈的技巧－4 －信息
5、绩效面谈的技巧－5 －因人而异
6、绩效面谈的技巧－6 －跟进
三、绩效面谈中应注意的问题
注：案例分享与练习
单元小结：
第三部分：绩效面谈中的沟通技巧
1、教练式沟通技巧在绩效面谈中的应用
2、教练式沟通技巧的四种能力
3、基于教练式沟通与GROW模型下的沟通技巧
注：课程中有视频学习与案例研讨
单元小结：
