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郭楚凡

狼性营销之—精准引爆大客户的降龙八式

郭楚凡 / 狼性营销领导者,狼性人力创新者,华为管理布道者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程目标

1、建立大客户营销的系统思维能力 2、围绕营销工作,梳理核心工作和销售流程 3、对大客户销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法 4、析采购角色,做到知己知彼,推进销售进程 5、把握客户的心理状态,摸清他们的心理需求 6、采用SPIN技巧,避免价格异议,有效地影响客户 7、建立客户忠诚度,让销售变成无穷链 8、将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合,在实际工作中运用自如

课程大纲

一、先入为主:大客户销售基础

1、大客户购买的4大特点

2、大客户销售的6步分析法

3、销售和购买流程的比较

4、大客户销售3种模式

二、带上销售的探雷器:客户开拓

1、客户画像技术

2、如何从存量客户归纳出贵公司的客户特征?

3、7问找到目标客户

4、客户开拓的12种方法

5、销售线索转为销售机会的5个标准

三、观察销售的显微镜:客户分析

1、收集资料4步骤

2、客户购买魔方

3、客户购买决策的5种角色和6类人员

4、判断关键角色的EHONY模型

5、制定销售作战地图

四、点燃销售的驱动器:建立信任

1、客户关系发展的4个阶段

2、销售的核心是信任

3、建立信任的5种方法

4、客户4种沟通类型与应对策略

五、亮出销售的通行证:挖掘需求

1、企业的2类需求

2、个人的7种需求

3、绘制客户需求树

4、Spin的需求开发过程

六、开具销售的药方:呈现价值

1、FABE法

2、制作建议书的8项内容

3、使建议书演示效果提高4倍的秘诀

4、排除客户异议4种方法

七、争取销售的人参果:赢取承诺

1、议价模型

2、开局谈判的7项技巧

3、中场谈判的6项技巧

4、终局谈判的6项策略

八、套上销售的保鲜袋:跟进服务

1、启动销售的无穷链

2、客户群体组织化

3、客情管理与维护的6大方法

4、回收账款的5个要点

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